| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 人力资源开发管理理论 | 第8-30页 |
| ·人力资源开发管理概述 | 第8-10页 |
| ·人力资源开发管理与人事管理的区别 | 第10-11页 |
| ·人力资源开发管理的流程 | 第11-20页 |
| ·人力资源开发管理的方法与技术 | 第20-25页 |
| ·学习型组织理论 | 第25-30页 |
| 第二章 吉林机场集团人力资源情况及开发现状分析 | 第30-39页 |
| ·吉林机场集团发展概况 | 第30-31页 |
| ·吉林机场集团人力资源概况 | 第31-34页 |
| ·吉林机场集团人力资源开发管理现状 | 第34-36页 |
| ·吉林机场集团人力资源开发管理存在的问题 | 第36-39页 |
| 第三章 吉林机场集团人力资源开发管理体系研究 | 第39-61页 |
| ·吉林机场集团人力资源开发组织体系设计 | 第39-41页 |
| ·吉林机场集团人力资源开发制度体系构成 | 第41-43页 |
| ·吉林机场集团人力资源开发管理内容 | 第43-46页 |
| ·吉林机场集团人力资源开发管理方式 | 第46-61页 |
| 第四章 吉林机场集团人力资源开发管理的有效运行保障 | 第61-68页 |
| ·人力资源开发管理运行中的领导作用 | 第61页 |
| ·人力资源开发管理全员参与的企业文化 | 第61-63页 |
| ·人力资源开发管理过程的全方位支持 | 第63-65页 |
| ·人力资源开发管理运行的联动效应 | 第65-66页 |
| ·人力资源开发管理过程的监视检查与改进 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 论文摘要 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |