| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第一部分 研究综述与问题提出 | 第10-26页 |
| 1 创造力 | 第11-16页 |
| ·创造力的定义 | 第11-12页 |
| ·团队创造力的定义 | 第12页 |
| ·团队创造力的评估 | 第12-14页 |
| ·评价方法 | 第12-13页 |
| ·评价维度 | 第13-14页 |
| ·评价者 | 第14页 |
| ·团队创造力的相关研究 | 第14-16页 |
| 2 异质性 | 第16-20页 |
| ·异质性的定义 | 第16-17页 |
| ·异质性理论 | 第17-18页 |
| ·社会类化理论 | 第17页 |
| ·信息决策理论 | 第17-18页 |
| ·异质性与团队创造力的相关研究 | 第18-20页 |
| 3 群体断层 | 第20-21页 |
| 4 组织支持 | 第21-23页 |
| ·组织支持的定义 | 第21-23页 |
| ·组织支持与团队创造力的相关研究 | 第23页 |
| 5 问题提出 | 第23-26页 |
| ·现有研究不足 | 第23-24页 |
| ·问题提出 | 第24-25页 |
| ·研究意义 | 第25页 |
| ·研究问题与假设 | 第25-26页 |
| 第二部分 实验研究与研究结果 | 第26-40页 |
| 实验一:异质性与组织支持影响团队创造力的研究 | 第26-33页 |
| 1 研究目的 | 第26页 |
| 2 研究方法 | 第26-28页 |
| ·实验设计 | 第26页 |
| ·被试 | 第26页 |
| ·实验程序 | 第26-28页 |
| ·实验操作 | 第27页 |
| ·实验任务 | 第27-28页 |
| ·团队创造力的评价 | 第28页 |
| 3 实验结果 | 第28-31页 |
| ·团队创造力评价的有效性 | 第28页 |
| ·初步分析 | 第28-29页 |
| ·专业异质与专业同质团队在三种组织支持下的创造表现差异 | 第29-31页 |
| 4 分析与讨论 | 第31-33页 |
| 实验二:专业异质团队中群体断层与组织支持影响团队创造力的研究 | 第33-40页 |
| 1 研究目的 | 第33页 |
| 2 研究方法 | 第33-35页 |
| ·实验设计 | 第33页 |
| ·被试 | 第33-34页 |
| ·实验程序 | 第34-35页 |
| 3 实验结果 | 第35-38页 |
| ·初步分析 | 第35页 |
| ·存在断层与不存在断层团队在三种组织支持下的团队创造力差异 | 第35-38页 |
| 4 分析与讨论 | 第38-40页 |
| 第三部分 综合分析与讨论 | 第40-50页 |
| 1 团队特征对团队创造力的影响 | 第40-43页 |
| ·异质性对团队创造力的影响 | 第40-41页 |
| ·群体断层对团队创造力的影响 | 第41-43页 |
| 2 团队互动过程对团队创造力的影响 | 第43-44页 |
| 3 团队特征和团队互动过程对团队创造力的交互作用 | 第44-47页 |
| ·异质性与组织支持的交互作用 | 第44-46页 |
| ·群体断层与组织支持的交互作用 | 第46-47页 |
| 4 总结 | 第47-48页 |
| 5 研究不足 | 第48页 |
| 6 研究展望 | 第48-50页 |
| 第四部分 研究结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-57页 |
| 学术论文目录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
