电视频道绩效评估研究--以江西卫视为研究案例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·研究的理论和实践意义 | 第8-9页 |
| ·研究的创新之处 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的框架 | 第11-13页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 绩效评估与电视媒体绩效评估 | 第13-26页 |
| ·绩效与绩效评估 | 第13-17页 |
| ·绩效与绩效评估的涵义 | 第13-14页 |
| ·绩效评估系统的构成要素 | 第14-15页 |
| ·绩效评估体系的构成 | 第15-17页 |
| ·电视媒体绩效评估的性质 | 第17-26页 |
| ·中国电视业发展回溯 | 第17-20页 |
| ·两种不同的组织绩效评估 | 第20-21页 |
| ·电视媒体绩效评估:一种复合形式的组织绩效考核 | 第21-26页 |
| 第3章 频道运营与电视频道的绩效评估 | 第26-36页 |
| ·中国电视频道运营的现状 | 第26-28页 |
| ·建立电视频道绩效评估体系的必要性和可行性 | 第28-33页 |
| ·电视频道期待精细化管理 | 第28-31页 |
| ·电视界出现接纳绩效评估的氛围 | 第31-33页 |
| ·电视频道绩效评估及其构成要素 | 第33-36页 |
| ·电视频道绩效评估的涵义 | 第33-34页 |
| ·频道绩效评估系统的构成要素 | 第34-36页 |
| 第4章 频道绩效评估的指标体系 | 第36-59页 |
| ·覆盖情况指标 | 第36-39页 |
| ·频道覆盖率 | 第36-38页 |
| ·频道入户率 | 第38-39页 |
| ·收视状况指标 | 第39-46页 |
| ·受众资源指标 | 第40-41页 |
| ·收视时间 | 第41-43页 |
| ·收视率 | 第43-45页 |
| ·收视份额 | 第45-46页 |
| ·受众接受程度指标 | 第46-50页 |
| ·频道满意度 | 第46-47页 |
| ·频道栏目竞争力 | 第47-50页 |
| ·收支状况指标 | 第50-56页 |
| ·经营收入指标 | 第50-55页 |
| ·经营成本指标 | 第55-56页 |
| ·公共绩效状况指标 | 第56-59页 |
| ·舆论导向作用评价 | 第57页 |
| ·频道栏目播出类型构成 | 第57-59页 |
| 第5章 个案分析:江西卫视运营绩效评估报告 | 第59-78页 |
| ·覆盖情况 | 第59-61页 |
| ·覆盖人口逐年增长 | 第59-60页 |
| ·有效覆盖有待提升 | 第60-61页 |
| ·收视状况评价 | 第61-65页 |
| ·受众资源分析评价 | 第61-63页 |
| ·省内观众日均收视时间不断增长 | 第63-64页 |
| ·全国收视率大幅攀升 | 第64页 |
| ·收视份额稳居省级卫视前十 | 第64-65页 |
| ·受众接受程度分析评价 | 第65-70页 |
| ·频道满意度稳步上升 | 第66-67页 |
| ·频道人气居高不下 | 第67-68页 |
| ·自办栏目竞争力较强 | 第68-70页 |
| ·广告收入状况分析评价 | 第70-74页 |
| ·广告收入连年增长 | 第70-72页 |
| ·持续增收空间巨大 | 第72-74页 |
| ·公共绩效状况评价 | 第74-76页 |
| ·舆论引导作用突出 | 第74-75页 |
| ·科教文化类栏目仍需加强 | 第75-76页 |
| ·总评 | 第76-78页 |
| 第6章 结论与展望 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第82页 |
