| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和结构框架 | 第11-12页 |
| 第二章 预算管理理论及实务概述 | 第12-19页 |
| ·预算管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·预算管理职能 | 第13-15页 |
| ·传统预算管理的缺陷 | 第15-19页 |
| 第三章 预算管理与ABM、BSC 的整合 | 第19-36页 |
| ·基本思路 | 第19页 |
| ·作业管理及其与预算的结合 | 第19-25页 |
| ·平衡计分卡及其与预算管理的结合 | 第25-30页 |
| ·ABM 与BSC 的关系 | 第30-32页 |
| ·预算管理与ABM/BSC 的整合框架 | 第32-36页 |
| 第四章 SA 公司基于ABM-BSC 理念的预算管理改进 | 第36-56页 |
| ·案例介绍 | 第36-52页 |
| ·案例分析 | 第52-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·本研究的局限性 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |