基于战略的企业预算控制研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景和问题的提出 | 第11-12页 |
·西方企业预算控制研究发展历程 | 第12-14页 |
·成本预算控制 | 第12-13页 |
·财务计划阶段 | 第13页 |
·以目标利润为导向的预算控制 | 第13-14页 |
·以战略为导向的预算控制 | 第14页 |
·本文的研究思路 | 第14-16页 |
第2章 战略与预算控制相关理论 | 第16-21页 |
·企业战略概述 | 第16-17页 |
·企业战略的定义 | 第16页 |
·战略的层次 | 第16-17页 |
·预算控制相关理论 | 第17-19页 |
·预算的产生 | 第17-18页 |
·预算和预算控制基本概念 | 第18页 |
·预算控制在企业中的作用 | 第18-19页 |
·企业预算控制与战略规划 | 第19-21页 |
第3章 基于战略的预算控制模式选择 | 第21-30页 |
·企业战略定位 | 第21-23页 |
·企业预算控制模式选择 | 第23-28页 |
·初创期企业的预算控制模式 | 第23-24页 |
·发展期企业的预算控制模式 | 第24-25页 |
·成熟期企业的预算控制模式 | 第25-27页 |
·衰退期企业的预算控制模式 | 第27-28页 |
·预算控制模式选择的其他情况 | 第28-30页 |
第4章 企业预算控制过程分析 | 第30-54页 |
·企业预算控制框架结构 | 第30-33页 |
·战略预算目标 | 第30-31页 |
·预算的编制 | 第31-32页 |
·预算的实施与调整 | 第32页 |
·预算的反馈 | 第32页 |
·预算的考核和评价 | 第32-33页 |
·企业预算的编制 | 第33-45页 |
·企业预算编制程序 | 第33-36页 |
·企业总预算的构成 | 第36-37页 |
·企业经营预算的编制 | 第37-42页 |
·企业资本预算控制 | 第42-45页 |
·预算的调整及实施 | 第45-48页 |
·企业预算控制体系 | 第45-46页 |
·预算资源投向分析 | 第46-48页 |
·预算的反馈 | 第48-51页 |
·反馈的作用和形式 | 第48页 |
·各责任中心内部报告 | 第48-51页 |
·预算控制的考核和评价 | 第51-54页 |
·传统预算考评指标的局限 | 第51页 |
·平衡计分卡在预算控制考评中的作用 | 第51-54页 |
第5章 案例分析 | 第54-66页 |
·A公司概况 | 第54-55页 |
·A公司现状分析 | 第55-57页 |
·A公司预算控制现状 | 第55-56页 |
·A公司预算控制存在的问题 | 第56-57页 |
·A公司基于战略的预算控制 | 第57-64页 |
·A公司战略定位 | 第57-58页 |
·预算控制组织体系 | 第58-59页 |
·成本预算控制模式 | 第59-62页 |
·A公司资本预算 | 第62-63页 |
·A公司基于战略的预算控制考评 | 第63-64页 |
·总体评价 | 第64-66页 |
第6章 结束语 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第70页 |
个人简历: | 第70页 |
实践经历: | 第70页 |
己发表论文: | 第70页 |