多元电气集团切纸机设备开发项目管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-9页
·多元公司概况	第6-7页
·问题的提出	第7-9页
第二章 项目管理理论	第9-17页
·项目管理的内涵	第9-10页
·项目管理的形成与发展	第10-11页
·项目管理的基本内容	第11-13页
·项目管理的实施步骤	第13-14页
·项目管理的作用	第14-15页
·研发项目管理的特点	第15-17页
第三章 多元电气在项目管理中存在的问题与分析	第17-24页
·民营企业研发战略的制定存在问题及对策	第18-19页
·企业组织形式要适应项目管理的要求	第19-22页
·公司项目管理的总体管理	第22-24页
第四章 项目管理在切纸机设备开发中的应用	第24-57页
·项目识别与启动	第24-28页
·项目范围管理	第28-32页
·项目时间管理	第32-36页
·项目费用管理	第36-44页
·项目风险管理	第44-49页
·项目质量管理	第49-51页
·人力资源管理	第51-53页
·项目沟通管理	第53-55页
·项目收尾管理	第55-57页
第五章 项目管理应用效果分析	第57-58页
第六章 结束语	第58-59页
参考文献	第59-61页
发表论文和参加科研情况说明	第61-62页
致谢	第62页