深圳市CM光电科技有限公司创业研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·创业管理研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| ·创业管理研究动态 | 第13-14页 |
| ·我国创业教育现状 | 第14-15页 |
| ·本论文研究思路、理论框架和研究内容 | 第15-19页 |
| 第2章 市场状况 | 第19-31页 |
| ·中国民营企业发展现状 | 第19-21页 |
| ·中国民营中小企业的定义和特点 | 第19-20页 |
| ·中国中小型民营企业的作用 | 第20页 |
| ·中国民营企业生存和发展趋势 | 第20-21页 |
| ·光纤连接器产品介绍 | 第21-24页 |
| ·光纤连接器 | 第21-23页 |
| ·光纤适配器 | 第23-24页 |
| ·光纤连接器行业介绍 | 第24-31页 |
| ·光通讯产业发展 | 第24-26页 |
| ·光纤连接器市场发展 | 第26-28页 |
| ·CM光电公司简介 | 第28-29页 |
| ·目标客户分析 | 第29-31页 |
| 第3章 公司战略及战略计划 | 第31-58页 |
| ·企业战略管理的理论研究 | 第31-34页 |
| ·三大理论 | 第31-33页 |
| ·CM光电公司对战略研究理论的选择 | 第33-34页 |
| ·战略环境分析之资源 | 第34页 |
| ·战略环境分析之能力 | 第34-36页 |
| ·竞争优势 | 第36-37页 |
| ·有吸引力的行业 | 第37-53页 |
| ·战略环境分析之政治因素 | 第37-38页 |
| ·战略环境分析之经济因素 | 第38-40页 |
| ·战略环境分析之社会因素 | 第40页 |
| ·光通讯市场及最新技术 | 第40-42页 |
| ·行业环境分析 | 第42-50页 |
| ·SWOT分析 | 第50-53页 |
| ·市场定位 | 第53页 |
| ·公司的经营战略 | 第53-57页 |
| ·公司愿景 | 第53页 |
| ·公司的战略目标 | 第53-54页 |
| ·基本的竞争战略 | 第54-56页 |
| ·公司的经营战略 | 第56-57页 |
| ·战略实施计划 | 第57-58页 |
| 第4章 组织结构和控制 | 第58-64页 |
| ·创业团队 | 第58-59页 |
| ·公司的组织结构与控制 | 第59-64页 |
| ·组织结构 | 第59-61页 |
| ·组织职能 | 第61-64页 |
| 第5章 投融资规划 | 第64-77页 |
| ·投资规模 | 第64-73页 |
| ·公司选址 | 第64-66页 |
| ·生产设备及仪器仪表投资组合分析 | 第66-73页 |
| ·人力资源投资组合 | 第73页 |
| ·投资总额预算 | 第73-74页 |
| ·投融资方式及时间表 | 第74-77页 |
| 第6章 财务预算与创业回报 | 第77-84页 |
| ·财务假设 | 第77-78页 |
| ·基本假设 | 第77页 |
| ·具体假设 | 第77-78页 |
| ·财务预算 | 第78-81页 |
| ·创业回报 | 第81-84页 |
| ·盈亏平衡点 | 第81-83页 |
| ·销售净利润率 | 第83页 |
| ·投资净利润率 | 第83页 |
| ·静态投资回收期 | 第83-84页 |
| 第7章 风险分析与对策 | 第84-94页 |
| ·风险分析 | 第85-87页 |
| ·政策风险 | 第85页 |
| ·市场风险 | 第85-86页 |
| ·财务风险 | 第86页 |
| ·技术风险 | 第86-87页 |
| ·管理风险 | 第87页 |
| ·风险管理对策 | 第87-94页 |
| ·政策风险 | 第87-88页 |
| ·市场风险 | 第88-90页 |
| ·财务风险 | 第90-91页 |
| ·技术风险 | 第91-92页 |
| ·管理风险 | 第92-94页 |
| 结论 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-97页 |
