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宝硕门窗公司竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 序言第9-12页
 §1-1 课题背景与意义第9-10页
 §1-2 论文结构与研究方法第10-12页
第二章 竞争战略理论综述第12-16页
 §2-1 竞争外部环境分析理论第12-14页
 §2-2 企业内部环境分析理论第14-15页
 §2-3 竞争战略的选择与实施理论第15-16页
第三章 宝硕门窗公司竞争环境分析第16-34页
 §3-1 宝硕门窗宏观环境分析第16-20页
  3-1-1 宝硕门窗公司介绍第16页
  3-1-2 国家产业政策分析第16-17页
  3-1-3 国家经济状况分析第17页
  3-1-4 社会与文化第17-18页
  3-1-5 技术状况第18-20页
 §3-2 宝硕门窗产业竞争环境分析第20-32页
  3-2-1 产业细分第20-21页
  3-2-2 同业竞争者分析第21-28页
  3-2-3 潜在进入者分析第28-29页
  3-2-4 替代品的威胁第29-31页
  3-2-5 供应商议价能力分析第31页
  3-2-6 买方议价能力分析第31页
  3-2-7 竞争强度分析第31-32页
 §3-3 宝硕门窗产业演变分析第32-33页
 §3-4 本章小结第33-34页
第四章 宝硕门窗公司内部结构分析第34-46页
 §4-1 宝硕门窗产品结构分析第34-36页
 §4-2 宝硕门窗公司价值链分析第36-43页
 §4-3 宝硕门窗资源分析及SWOT 分析第43-46页
  4-3-1 宝硕门窗公司发展现状第43-44页
  4-3-2 宝硕门窗公司资源分析第44页
  4-3-3 宝硕门窗公司 SWOT 分析第44-45页
  4-3-4 本章小结第45-46页
第五章 宝硕门窗公司竞争战略的选择与实施第46-50页
 §5-1 宝硕门窗公司竞争战略的选择第46-47页
  5-1-1 宝硕门窗公司内外环境第46页
  5-1-2 宝硕门窗公司竞争战略的选择第46-47页
 §5-2 宝硕门窗公司竞争战略的实施第47-50页
  5-2-1 竞争战略实施的指导思想第47页
  5-2-2 宝硕门窗公司竞争战略的实施第47-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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