第一章 绪论 | 第1-10页 |
·研究背景和意义 | 第5-7页 |
·文献回顾 | 第7-10页 |
第二章 CEO 激励的理论综述 | 第10-14页 |
·代理成本论 | 第10-11页 |
·人力资本理论 | 第11-12页 |
·交易费用理论 | 第12-14页 |
第三章 上市公司CEO 薪酬定价分析与长短期报酬组合 | 第14-21页 |
·上市公司CEO 薪酬定价分析 | 第14-18页 |
·相对业绩评价理论概述 | 第15-16页 |
·经营者横向相对业绩评价模型的构建 | 第16页 |
·CEO 纵向业绩评价模型的构建 | 第16-17页 |
·CEO 相对业绩评价模型讨论 | 第17-18页 |
·CEO 薪酬的长短期报酬组合 | 第18-21页 |
·CEO 期望效用函数模型 | 第18-19页 |
·长短期报酬与CEO 最优选择组合 | 第19-21页 |
第四章 上市公司CEO 薪酬方案的设计 | 第21-37页 |
·薪酬方案设计的总体思路 | 第21-22页 |
·CEO 薪酬设计应遵循的原则 | 第22-23页 |
·CEO 薪酬方案设计的组织工作 | 第23-26页 |
·CEO 薪酬激励机制设计的结构安排 | 第26-37页 |
·年薪收益激励 | 第27-29页 |
·股权收益激励 | 第29-33页 |
·职位消费激励 | 第33-35页 |
·保障收益激励 | 第35-37页 |
第五章 CEO 薪酬——绩效敏感度评估 | 第37-41页 |
·变量设计 | 第37页 |
·样本数据的描述性评估 | 第37-38页 |
·对数据结果的解释 | 第38-41页 |
第六章 结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
中文详细摘要 | 第46-51页 |