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中国上市公司CEO薪酬激励模式研究

第一章 绪论第1-10页
   ·研究背景和意义第5-7页
   ·文献回顾第7-10页
第二章 CEO 激励的理论综述第10-14页
   ·代理成本论第10-11页
   ·人力资本理论第11-12页
   ·交易费用理论第12-14页
第三章 上市公司CEO 薪酬定价分析与长短期报酬组合第14-21页
   ·上市公司CEO 薪酬定价分析第14-18页
     ·相对业绩评价理论概述第15-16页
     ·经营者横向相对业绩评价模型的构建第16页
     ·CEO 纵向业绩评价模型的构建第16-17页
     ·CEO 相对业绩评价模型讨论第17-18页
   ·CEO 薪酬的长短期报酬组合第18-21页
     ·CEO 期望效用函数模型第18-19页
     ·长短期报酬与CEO 最优选择组合第19-21页
第四章 上市公司CEO 薪酬方案的设计第21-37页
   ·薪酬方案设计的总体思路第21-22页
   ·CEO 薪酬设计应遵循的原则第22-23页
   ·CEO 薪酬方案设计的组织工作第23-26页
   ·CEO 薪酬激励机制设计的结构安排第26-37页
     ·年薪收益激励第27-29页
     ·股权收益激励第29-33页
     ·职位消费激励第33-35页
     ·保障收益激励第35-37页
第五章 CEO 薪酬——绩效敏感度评估第37-41页
   ·变量设计第37页
   ·样本数据的描述性评估第37-38页
   ·对数据结果的解释第38-41页
第六章 结论第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
中文详细摘要第46-51页

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