| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRCT | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-11页 |
| 一、虚拟经营运作模式的构成要素和分析框架 | 第11-18页 |
| (一) 构成要素 | 第11-14页 |
| (二) 虚拟经营运作模式的分析框架 | 第14-18页 |
| 二、“星型”运作模式 | 第18-26页 |
| (一) “星型”运作模式的界定 | 第18-22页 |
| (二) “星型”运作模式的形成条件 | 第22-23页 |
| (三) 以波音飞机制造为例进行案例研究 | 第23-26页 |
| 三、“哑铃型”运作模式 | 第26-35页 |
| (一) “哑铃型”运作模式的界定 | 第27-28页 |
| (二) “哑铃型”运作模式的形成条件 | 第28-30页 |
| (三) 以东软集团为例进行案例研究 | 第30-35页 |
| 四、“橄榄型”运作模式 | 第35-42页 |
| (一) “橄榄型”运作模式的界定 | 第35-36页 |
| (二) “橄榄型”运作模式的形成条件 | 第36-39页 |
| (三) 以格兰仕为例进行案例研究 | 第39-42页 |
| 五、虚拟经营模式的运作机制 | 第42-54页 |
| (一) 核心企业的功能与作用 | 第43-52页 |
| (二) 核心企业与外围企业的共同治理结构 | 第52-54页 |
| 结束语:虚拟经营运作模式对我国产业结构调整的借鉴意义 | 第54-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 参考资料 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |