| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 长春超高压局企业文化建设的理性认识 | 第7-13页 |
| 第一节 企业文化建设的现状 | 第7-8页 |
| 第二节 企业文化建设的新思考 | 第8-13页 |
| 第二章 电力企业文化建设的理论依据 | 第13-21页 |
| 第一节 企业文化的概念与作用 | 第13-17页 |
| 第二节 电力企业文化建设的意义与原则 | 第17-18页 |
| 第三节 电力企业文化建设的内容与措施 | 第18-21页 |
| 第三章 长春超高压局企业文化建设的策略 | 第21-39页 |
| 第一节 企业文化战略定位 | 第21-22页 |
| 第二节 企业核心理念 | 第22-27页 |
| 第三节 安全文化建设 | 第27-29页 |
| 第四节 企业行为规范 | 第29-36页 |
| 第五节 企业视觉识别 | 第36-39页 |
| 第四章 全面推动企业文化建设进程 | 第39-46页 |
| 第一节 完善企业安全文化建设机制 | 第39-42页 |
| 第二节 全面实施企业文化建设“落地”措施 | 第42-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 论文摘要 | 第48-50页 |
| ABSTRACT | 第50-51页 |