基于生命周期理论的项目团队成员的激励模型研究

第一章 绪论	第1-13页
·研究背景及研究意义	第7-8页
·国内外研究现状	第8-11页
·研究方法、研究内容及可能的创新点	第11-12页
·论文的研究框架	第12-13页
第二章 激励理论综述	第13-24页
·激励概述	第13-14页
·激励理论的人性假设研究	第14-16页
·激励理论综述	第16-21页
·激励模型的研究	第21-23页
·本章小结	第23-24页
第三章 项目团队生命周期的研究	第24-35页
·团队概述	第24-26页
·项目团队的研究	第26-29页
·项目团队生命周期的探讨	第29-34页
·本章小结	第34-35页
第四章 不同生命周期的项目团队成员激励模型的构建	第35-58页
·项目团队激励模型的构建及构建说明	第35-36页
·形成期项目团队成员的激励模型	第36-41页
·风暴期项目团队成员的激励模型	第41-45页
·规范期项目团队成员的激励模型	第45-49页
·成果期项目团队成员的激励模型	第49-53页
·解散期项目团队成员的激励模型	第53-57页
·本章小结	第57-58页
第五章 激励模型在管理咨询项目团队中的应用	第58-71页
·项目背景	第58页
·管理咨询项目团队概述	第58-63页
·激励模型在管理咨询项目团队的应用	第63-69页
·应用评价	第69-70页
·本章小结	第70-71页
总结	第71-72页
参考文献	第72-76页
致谢	第76-77页
在学期间的研究成果及发表的学术论文	第77-78页
附件：团队角色自测问卷	第78-79页