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中国企业国际化经营战略模式研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-12页
 一 论文选题的背景及意义第8-9页
 二 研究思路和研究方法第9-11页
  1 研究思路和研究框架第9-10页
  2 研究方法第10-11页
 三 论文的创新与不足第11-12页
第二章 企业国际化经营理论分析第12-21页
 第一节 传统跨国公司理论第12-15页
  一 垄断优势理论第12-13页
  二 产品生命周期理论第13页
  三 内部化理论第13-14页
  四 国际生产折衷理论第14-15页
 第二节 跨国公司理论的新发展第15-19页
  一 企业国际化阶段论第15页
  二 企业国际化学习理论第15-16页
  三 企业国际化网络论第16-17页
  四 企业国际化组织与战略管理理论第17-18页
  五 一体化──反应模型第18-19页
 第三节 国内学者的相关观点分析第19-21页
第三章 中国企业国际化经营现状分析第21-27页
 第一节 中国企业国际化经营的特点第21-23页
  一 跨国经营规模迅速扩大第21-22页
  二 跨国经营主体多元化第22页
  三 跨国经营方式日趋多样化第22-23页
  四 行业分布领域较宽第23页
  五 分布地域广泛第23页
 第二节 中国企业国际化经营中存在的问题分析第23-27页
  一 跨国经营规模偏小投资方式单一第24页
  二 跨国经营行业涉及面广层次较低第24-25页
  三 跨国投资地区结构不够合理第25页
  四 企业管理体制不健全国际化管理人才匮乏第25页
  五 企业品牌影响力不够第25-27页
第四章 中国企业国际化经营战略的条件分析第27-40页
 第一节 国际化动因及阶段分析第27-30页
  一 动因分析第27-28页
   1 政府推动型第27页
   2 资源寻求型第27页
   3 出口替代型第27页
   4 技术获取和经验学习型第27-28页
   5 管理者动机第28页
  二 阶段分析第28-30页
 第二节 国际化经营优势分析第30-36页
  一 比较优势与竞争优势的关系及其转化第30-31页
  二 企业竞争优势的国际比较第31-33页
   1 组织管理优势比较第31-32页
   2 技术优势比较第32页
   3 规模经济优势比较第32页
   4 品牌优势比较第32-33页
  三 现有优势分析第33-36页
   1 后发优势第33-34页
   2 比较成本优势第34页
   3 小规模技术优势第34-35页
   4 市场优势第35-36页
 第三节 跨越式国际化发展的可能性分析第36-40页
  一 有利因素第36-38页
   1 有利的外部环境因素第36-37页
   2 要素的动态性变化因素第37-38页
  二 企业竞争优势的动态性变迁第38-40页
第五章 中国企业国际化经营战略模式的构建第40-55页
 第一节 MIV动态扩张战略模式第40-44页
  一 市场节奏型扩张战略第41-42页
  二 产业链延伸战略第42-43页
  三 价值链递进战略第43-44页
 第二节 战略模式选择的决策模型第44-46页
 第三节 战略模式的案例分析第46-55页
  一 TCL 的MRES 模式第46-48页
   1 模式概述第46-47页
   2 模式的特点第47-48页
  二 中石化的ICES 模式第48-51页
   1 模式概述第48-49页
   2 模式的特点第49-51页
  三 海尔的VCES 模式第51-54页
   1 模式概述第51-53页
   2 模式的特点第53-54页
  四 小结第54-55页
第六章 实施国际化经营战略模式的对策与措施第55-62页
 第一节 企业应发挥主导作用第55-59页
  一 强化国际化经营意识第55-56页
  二 寻求国际化经营的比较优势第56页
  三 全面提升企业核心竞争力第56-57页
  四 制定切实可行的国际化经营战略第57-58页
  五 健全国际化经营的管理体制第58页
  六 培养和打造高素质的国际化经营队伍第58-59页
 第二节 政府应发挥辅助支持作用第59-62页
  一 提供政策法规支持第59-60页
  二 提供服务支持第60页
  三 加强国家创新体系建设第60-61页
  四 重视国际化经营人才培养第61-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
硕士学习期间发表论文第66页

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