企业人力资源管理外包模式的选择
| 摘要 | 第1-5页 |
| Absttact | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1．1 论文的研究背景 | 第9-10页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1．3 论文的研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1．3．1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第13页 |
| 1．4 论文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 人力资源管理外包理论综述 | 第14-22页 |
| 2．1 人力资源管理外包的基础理论 | 第14-16页 |
| 2．1．1 交易成本理论 | 第14页 |
| 2．1．2 核心竞争力理论 | 第14-16页 |
| 2．1．3 资源基础理论 | 第16页 |
| 2．2 人力资源管理外包的内涵 | 第16-17页 |
| 2．2．1 外包的内涵 | 第16页 |
| 2．2．2 人力资源管理外包的内涵 | 第16-17页 |
| 2．3 人力资源管理外包的动因 | 第17-20页 |
| 2．4 人力资源管理外包的实施原则 | 第20-22页 |
| 3 企业人力资源管理外包现状与分析 | 第22-28页 |
| 3．1 国外企业人力资源管理外包现状 | 第22-24页 |
| 3．1．1 美国企业人力资源管理外包现状 | 第22-23页 |
| 3．1．2 亚太地区企业人力资源管理外包现状 | 第23-24页 |
| 3．2 国内企业人力资源管理外包现状 | 第24页 |
| 3．3 企业人力资源管理外包的一般模式 | 第24-28页 |
| 3．3．1 薪资职能外包模式 | 第26页 |
| 3．3．2 福利职能外包模式 | 第26页 |
| 3．3．3 培训职能外包模式 | 第26-27页 |
| 3．3．4 招聘职能外包模式 | 第27页 |
| 3．3．5 绩效考核职能外包模式 | 第27-28页 |
| 4 人力资源管理外包决策与外包模式的选择 | 第28-45页 |
| 4．1 层次分析法在人力资源管理外包决策中的应用 | 第28-33页 |
| 4．1．1 层次分析法的概念 | 第28页 |
| 4．1．2 层次分析法的基本原理与步骤 | 第28-32页 |
| 4．1．3 建立人力资源管理外包决策模型 | 第32-33页 |
| 4．2 模糊综合评判原理在外包模式选择中的应用 | 第33-35页 |
| 4．2．1 模糊综合评判法的原理 | 第33页 |
| 4．2．2 模糊综合评判法的基本步骤 | 第33-34页 |
| 4．2．3 建立人力资源管理外包模式选择模型 | 第34-35页 |
| 4．3 实证分析 | 第35-45页 |
| 4．3．1 人力资源管理外包决策实证分析 | 第35-41页 |
| 4．3．2 人力资源管理外包模式选择实证分析 | 第41-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 5．1 主要结论 | 第45页 |
| 5．2 进一步研究建议 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A HRM外包决策调查问卷 | 第48-50页 |
| 附录B HRM外包模式选择调查问卷 | 第50-51页 |
| 附录C 因素权重调查问卷 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
