A企业集团基于激励导向的全面薪酬体系设计

第一章 A企业集团概况及人力资源战略分析	第1-14页
·A企业集团概况	第6-7页
·A企业集团面临的主要战略问题分析	第7-14页
·A企业公司层面战略SWOT分析	第7-9页
·A企业人力资源战略分析	第9-14页
第二章 A企业员工岗位、能力、绩效的全面分析	第14-36页
·A企业岗位价值评估	第14-18页
·A企业员工能力素质分析	第18-28页
·能力素质模型的概念分析	第18-19页
·A企业员工能力素质模型的应用分析	第19-20页
·A企业员工能力素质模型的方法分析	第20-28页
·A企业绩效考核的完善	第28-36页
第三章 A企业基于激励导向的全面薪酬体系设计	第36-52页
·A企业薪酬激励理论与实践的结合	第36-38页
·A企业薪酬体系设计的原则	第38页
·A企业薪酬体系设计方案	第38-44页
·A企业薪资政策的制定	第38-40页
·A企业岗位价值序列的确定	第40-41页
·A企业员工的岗位与薪级的确定	第41-44页
·A企业全面薪酬的内容	第44-50页
·基本工资	第44页
·职位工资	第44-45页
·技能工资	第45页
·绩效工资	第45-46页
·提成工资	第46页
·差异性福利、待遇和补贴	第46-47页
·奖金激励作用的充分发挥	第47-49页
·股票期权长效激励作用的发挥	第49-50页
·A企业薪酬制度实施办法	第50-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53页