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网通ZJK分公司3G业务大客户营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-27页
   ·选题背景第9-23页
     ·国内通信市场现状第9页
     ·国内未来通信市场发展展望第9-10页
     ·电信大客户的界定第10-12页
     ·行业客户特点分析第12-23页
   ·研究目的和意义第23-24页
   ·解决问题第24页
   ·研究方法第24-25页
   ·基本思路与论文框架第25-27页
     ·基本思路第25页
     ·论文框架第25-27页
2 相关理论基础第27-39页
   ·3G业务第27-29页
     ·3G产品整体概念第27页
     ·3G产品业务功能第27-29页
     ·市场营销理论第29-32页
     ·营销理论的发展第29-31页
     ·营销组合理论第31页
     ·市场细分理论第31-32页
   ·大客户营销理论第32-39页
3 企业经营环境分析第39-47页
   ·企业简介第39-41页
     ·中国网通简介第39页
     ·张家口网通简介第39-41页
     ·组织架构第41页
   ·外部环境分析第41-46页
     ·宏观环境分析第41-43页
     ·竞争环境分析第43-46页
   ·内部环境简析第46-47页
4 3G业务大客户策略第47-63页
   ·大客户现状分析第47-52页
     ·大客户界定第47页
     ·集团用户分析第47-50页
     ·3G业务大客户营销的意义第50页
     ·3G业务大客户营销存在的问题第50-51页
     ·3G业务大客户营销问题产生的原因第51-52页
   ·网通大客户营销策略第52-56页
     ·大客户产品营销策略第52-55页
     ·大客户价格营销策略第55页
     ·大客户促销营销策略第55-56页
     ·大客户渠道营销策略第56页
   ·3G大客户服务营销策略第56-57页
   ·实施3G大客户对策第57-63页
     ·制定3G大客户个性化营销方案第58-59页
     ·张家口工商银行案例第59-63页
5 结论第63-66页
   ·基本结论第63-64页
   ·局限性第64页
   ·进一步研究的问题第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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