A公司战略匹配与选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| 第一节 问题的提出 | 第6-7页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第7页 |
| 第三节 论文结构与安排 | 第7-9页 |
| 第二章 文献综述 | 第9-15页 |
| 第一节 关键外部—内部因素矩阵理论 | 第9-11页 |
| 一 EFE(关键外部因素)矩阵 | 第9-10页 |
| 二 IFE(关键内部因素)矩阵 | 第10-11页 |
| 第二节 企业内部—外部环境的SWOT分析方法 | 第11-12页 |
| 第三节 定量战略计划矩阵 | 第12-13页 |
| 第四节 纵向一体化战略理论 | 第13-15页 |
| 一 企业发展战略的类型 | 第13页 |
| 二 纵向一体化战略的概念与分类 | 第13-14页 |
| 三 纵向一体化战略实施的动因 | 第14-15页 |
| 第三章 A公司战略匹配与战略选择 | 第15-36页 |
| 第一节 A公司行业背景分析 | 第15-23页 |
| 一 A公司行业价值链的基本构成 | 第15-18页 |
| 二 A公司行业市场需求分析 | 第18-20页 |
| 三 A公司行业原料供给分析 | 第20-21页 |
| 四 A公司行业背景分析的主要结论 | 第21-23页 |
| 第二节 A公司基本概况与主要战略问题 | 第23-25页 |
| 一 A公司基本概况 | 第23-24页 |
| 二 A公司目前面临的战略问题 | 第24-25页 |
| 第三节 A公司关键外部—内部因素分析 | 第25-27页 |
| 一 关键外部因素分析 | 第25页 |
| 二 关键内部因素分析 | 第25-26页 |
| 三 总结 | 第26-27页 |
| 第四节 A公司外部—内部环境的SWOT分析 | 第27-31页 |
| 一 机遇 | 第27-28页 |
| 二 威胁 | 第28-29页 |
| 三 优势 | 第29-30页 |
| 四 劣势 | 第30-31页 |
| 第五节 A公司战略匹配与选择 | 第31-36页 |
| 一 A公司目前的战略地位及战略选择方向 | 第31-32页 |
| 二 A公司的战略匹配 | 第32-34页 |
| 三 A公司的战略选择 | 第34-36页 |
| 第四章 结论 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
