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天津联通移动通信业务的发展战略研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 导言第6-8页
   ·移动业务发展战略研究的背景和必要性第6-7页
   ·本文的研究方法和思路第7-8页
第二章 中国联通简介第8-13页
   ·中国联通的发展历程第8-10页
   ·中国联通集团公司第10页
   ·中国联通天津分公司第10-13页
第三章 中国大陆电信运营商的政策环境第13-20页
   ·电信运营商的历程第13-15页
   ·电信运营的参与者第15-16页
   ·移动通信业务的经营权第16-20页
第四章 中国大陆移动通信业务的市场竞争环境第20-27页
   ·新技术之争第20-21页
   ·价格战第21页
   ·销售渠道之争第21-22页
   ·新业务之争第22-25页
   ·服务品牌之争第25-27页
第五章 天津联通移动业务的战略分析第27-43页
   ·利用工具软件进行SWOT 分析第27-31页
   ·没有借助工具软件的SWOT 分析第31-43页
第六章 天津联通移动业务的发展战略第43-62页
   ·制定战略的理论第43-45页
   ·天津联通发展移动业务的总体思路第45-47页
   ·天津联通移动业务的发展战略第47-57页
   ·战略的实施和控制第57-62页
第七章 结束语第62-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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