天津联通移动通信业务的发展战略研究
中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-6页 |
第一章 导言 | 第6-8页 |
·移动业务发展战略研究的背景和必要性 | 第6-7页 |
·本文的研究方法和思路 | 第7-8页 |
第二章 中国联通简介 | 第8-13页 |
·中国联通的发展历程 | 第8-10页 |
·中国联通集团公司 | 第10页 |
·中国联通天津分公司 | 第10-13页 |
第三章 中国大陆电信运营商的政策环境 | 第13-20页 |
·电信运营商的历程 | 第13-15页 |
·电信运营的参与者 | 第15-16页 |
·移动通信业务的经营权 | 第16-20页 |
第四章 中国大陆移动通信业务的市场竞争环境 | 第20-27页 |
·新技术之争 | 第20-21页 |
·价格战 | 第21页 |
·销售渠道之争 | 第21-22页 |
·新业务之争 | 第22-25页 |
·服务品牌之争 | 第25-27页 |
第五章 天津联通移动业务的战略分析 | 第27-43页 |
·利用工具软件进行SWOT 分析 | 第27-31页 |
·没有借助工具软件的SWOT 分析 | 第31-43页 |
第六章 天津联通移动业务的发展战略 | 第43-62页 |
·制定战略的理论 | 第43-45页 |
·天津联通发展移动业务的总体思路 | 第45-47页 |
·天津联通移动业务的发展战略 | 第47-57页 |
·战略的实施和控制 | 第57-62页 |
第七章 结束语 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |