| 第一章 导论 | 第1-20页 |
| 一、选题的意义和目的 | 第9-10页 |
| 二、国内外相关研究现状与评析 | 第10-16页 |
| 三、论文的研究框架与基本内容 | 第16-18页 |
| 四、论文的研究方法与创新点 | 第18-20页 |
| 第二章 企业创新的核心－创新机理 | 第20-45页 |
| 第一节 创新机理是企业创新系统的核心内容 | 第20-23页 |
| 一、企业创新机理的框架体系与内涵 | 第20-22页 |
| 二、创新机理是企业整个创新过程与结果的全面体现 | 第22-23页 |
| 第二节 创新机理的动力机制：企业创新的核心内容之一 | 第23-26页 |
| 一、企业创新动力机制分析 | 第23-25页 |
| 二、创新机理的动力机制是企业创新产生的必要前提 | 第25-26页 |
| 第三节 创新机理的条件机制：企业创新的核心内容之二 | 第26-37页 |
| 一、创新机理的条件机制是企业创新活动展开的必要基点 | 第26-28页 |
| 二、条件机制的内涵与企业创新 | 第28-37页 |
| 第四节 创新机理的运行机制：企业创新的核心内容之三 | 第37-41页 |
| 一、创新机理运行机制的主要内容 | 第37-38页 |
| 二、创新机理运行机制的“飞鸟”模型 | 第38-39页 |
| 三、创新机理运行机制是企业创新过程的必要集成 | 第39-41页 |
| 第五节 创新机理的整合作用机制:企业创新核心内容之四 | 第41-45页 |
| 一、企业创新机理整合作用机制的“轮式”模型 | 第41-42页 |
| 二、整合作用机制是企业创新机理的必然功能结构 | 第42-45页 |
| 第三章 企业创新的基础－企业文化 | 第45-63页 |
| 第一节 企业文化创新的动态演进过程与其战略地位 | 第45-50页 |
| 一、企业文化与组织文化的界定 | 第45-47页 |
| 二、企业文化创新的演进过程 | 第47-48页 |
| 三、企业文化创新的战略地位 | 第48-50页 |
| 第二节 企业文化为企业创新发展提供基础因素 | 第50-57页 |
| 一、企业文化以其独特性为创新的发展提供特殊的资源因素 | 第50-52页 |
| 二、文化创新以其特有的标志-学习型企业组织,为企业创新发展提供“知识”源泉 | 第52-57页 |
| 第三节 企业文化为企业创新发展提供基础内容 | 第57-63页 |
| 一、企业文化模式与企业创新的路径 | 第57-59页 |
| 二、企业文化模式决定企业创新路径的选择 | 第59-63页 |
| 第四章 企业创新的灵魂──企业家 | 第63-84页 |
| 第一节 关于企业家的定位分析 | 第63-72页 |
| 一、企业家创新精神的理论定位 | 第63-66页 |
| 二、企业家创新主体的认识定位 | 第66-69页 |
| 三、企业家涵义与创新角色的发展定位分析 | 第69-72页 |
| 第二节 企业家主导企业全方位创新 | 第72-76页 |
| 一、从产品、服务创新到管理创新 | 第72-74页 |
| 二、从企业制度创新到企业文化创新 | 第74-76页 |
| 第三节 企业家创新主导着企业生命周期演化 | 第76-84页 |
| 一、企业生命周期演化分析 | 第76-78页 |
| 二、企业家创新活动推动企业生命周期的演化 | 第78-80页 |
| 三、企业家根据企业生命周期演化规律适时调整创新策略 | 第80-84页 |
| 第五章 企业创新的目标──国际竞争力 | 第84-100页 |
| 第一节 企业国际竞争优势来源于创新的理论概述 | 第84-86页 |
| 一、企业国际竞争力优势理论综述 | 第84-85页 |
| 二、基于企业创新的国际竞争优势 | 第85-86页 |
| 第二节 企业国际竞争力与创新分析 | 第86-94页 |
| 一、企业国际竞争力的界定 | 第86-87页 |
| 二、创新与企业国际竞争力的内部结构 | 第87-88页 |
| 三、创新与企业国际竞争力的系统内容 | 第88-92页 |
| 四、创新与企业国际竞争力的外部特征 | 第92-94页 |
| 第三节 企业持续国际竞争力与企业创新能力 | 第94-100页 |
| 一、企业持续的国际竞争力与企业创新四要素构成 | 第94-95页 |
| 二、核心产品创新决定企业国际竞争力市场的实现 | 第95页 |
| 三、组织流程创新决定企业国际竞争力系统保障 | 第95-96页 |
| 四、企业知识创新决定国际竞争力的综合基础 | 第96-98页 |
| 五、组织惯例创新决定国际竞争力的有效实施 | 第98-100页 |
| 第六章 中国企业系统创新若干问题分析 | 第100-124页 |
| 第一节 提高中国企业的技术创新能力 | 第100-110页 |
| 一、中国企业技术创新的现状分析 | 第100-104页 |
| 二、中国企业技术创新的国际比较与影响因素分析 | 第104-108页 |
| 三、我国企业技术创新的对策与战略选择 | 第108-110页 |
| 第二节 培育卓越的中国企业创新文化 | 第110-116页 |
| 一、中国企业文化创新存在突出问题与原因分析 | 第111-114页 |
| 二、中国企业文化创新的路径 | 第114-116页 |
| 第三节 中国企业家创新精神的培育 | 第116-124页 |
| 一、中国企业家队伍的现状分析与总体评价 | 第116-118页 |
| 二、中国企业家的创新意识与能力 | 第118-120页 |
| 三、创造有利于中国企业家成长和创新的环境 | 第120-124页 |
| 第七章 海尔──中国企业系统创新个案分析 | 第124-148页 |
| 第一节 海尔企业创新发展概述 | 第124-126页 |
| 一、海尔企业发展业绩 | 第124-125页 |
| 二、海尔创新模式的阐述 | 第125-126页 |
| 第二节 海尔的创新模式分析 | 第126-137页 |
| 一、海尔的全方位创新 | 第126-130页 |
| 二、海尔的全员创新 | 第130-132页 |
| 三、海尔全流程再造体系创新 | 第132-137页 |
| 第三节 海尔的国际竞争力 | 第137-148页 |
| 一、海尔发展“三个阶段”战略，提升了海尔国际化的竞争能力 | 第137-138页 |
| 二、海尔国际化发展“三部曲”战略，提升了海尔国际竞争能力 | 第138-145页 |
| 三、海尔经验对我国企业系统创新的启示 | 第145-148页 |
| 结论 | 第148-151页 |
| 参考文献 | 第151-160页 |
| 后记 | 第160页 |
