武汉市农村信用社产权制度改革案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象及方法 | 第9页 |
| ·本文的主要内容 | 第9-11页 |
| 2 我国农村信用社的发展历程及产权制度缺陷 | 第11-19页 |
| ·信用社的产生背景与特点 | 第11页 |
| ·信用社的产生背景 | 第11页 |
| ·信用社的特点 | 第11页 |
| ·我国农村信用社的发展历程 | 第11-14页 |
| ·农村信用社产权学说 | 第14页 |
| ·我国农村信用社产权制度缺陷 | 第14-18页 |
| ·产权虚置、主体错位 | 第15-16页 |
| ·法人治理结构残缺,内部人控制现象严重 | 第16-17页 |
| ·适合合作金融特点的监管体制不健全 | 第17页 |
| ·政策支持体系和风险补偿机制尚未建立 | 第17-18页 |
| ·信用社产权制度改革的内在动因 | 第18-19页 |
| 3 国外信用社的产权模式介绍 | 第19-25页 |
| ·国外信用社采用的几种产权模式 | 第19-22页 |
| ·德国的信用合作社——单元金字塔式的代表 | 第19-20页 |
| ·美国信用合作社——多元复合式的代表 | 第20页 |
| ·法国信用合作社——上官下民组合式的代表 | 第20-21页 |
| ·日本的信用合作社——协同组合式的代表 | 第21-22页 |
| ·国外信用社的共同特点 | 第22-25页 |
| ·有一套符合国情特色的内部管理制度 | 第22页 |
| ·各国业务范围经营管理拓宽 | 第22-23页 |
| ·各国政府和央行都有保护政策 | 第23页 |
| ·各国都有专门的专业管理法规 | 第23-25页 |
| 4 我国农村信用社产权制度模式 | 第25-29页 |
| ·合作制 | 第25-26页 |
| ·股份合作制 | 第26-27页 |
| ·股份制 | 第27-28页 |
| ·对三种模式的评价 | 第28-29页 |
| 5 武汉市农村信用社基本情况及产权制度的改革模式 | 第29-38页 |
| ·武汉市农村信用社组织结构 | 第29-32页 |
| ·武汉市农村信用社组织结构简述 | 第29-31页 |
| ·武汉市农村信用社现有组织结构的主要特点 | 第31-32页 |
| ·武汉市农村信用社1996 年以来的经营情况分析 | 第32-36页 |
| ·武汉市农村信用社产权制度的改革模式 | 第36-38页 |
| 6 产权制度改革后的市场定位及核心竞争力 | 第38-47页 |
| ·目前农村信用社与商业银行的差距 | 第38页 |
| ·现代中小股份制商业银行经营模式的特点 | 第38-41页 |
| ·美国社区银行市场定位及经营模式 | 第41-42页 |
| ·武汉市农村信用社的企业使命及市场定位 | 第42-43页 |
| ·武汉市农村信用社改革后的核心竞争力 | 第43-47页 |
| ·传统的资本业务重点转向中小企业 | 第43-44页 |
| ·降低负债业务的成本 | 第44页 |
| ·利用网点优势在个人金融业务上抢滩 | 第44-45页 |
| ·重视人力资源的培训储备 | 第45页 |
| ·将中间业务作为新的利润增长点 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
