| 第一章 绪论 | 第1-19页 |
| 1．1 选题背景、研究意义及国内外现状 | 第8-11页 |
| 1．1．1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1．1．2 研究意义 | 第9页 |
| 1．1．3 国内外ERP成本管理现状分析 | 第9-11页 |
| 1．1．4 研究内容和目标 | 第11页 |
| 1．2 基础理论 | 第11-17页 |
| 1．2．1 成本管理的概念及模式 | 第11-13页 |
| 1．2．2 ERP的理论基础 | 第13-17页 |
| 1．3 我国印刷业管理现状以及实施ERP的必要性 | 第17-19页 |
| 第二章 ERP中的成本管理模式 | 第19-34页 |
| 2．1 ERP的成本管理原理 | 第19-23页 |
| 2．1．1 成本核算原理 | 第19-21页 |
| 2．1．2 成本控制原理 | 第21-22页 |
| 2．1．3 模拟成本与成本决策 | 第22-23页 |
| 2．1．4 其他成本管理职能 | 第23页 |
| 2．2 ERP系统中的成本管理模式 | 第23-31页 |
| 2．2．1 ERP中的标准成本模式 | 第24-26页 |
| 2．2．2 作业成本法及其与ERP的关系 | 第26-30页 |
| 2．2．3 战略成本管理模式 | 第30-31页 |
| 2．3 ERP中的成本管理模块与其它模块的关系 | 第31-34页 |
| 第三章 关于南京爱德成本核算模式研究 | 第34-56页 |
| 3．1 南京爱德简介和其使用的ERP系统 | 第34-36页 |
| 3．2 爱德公司生产费用的分配方法 | 第36-40页 |
| 3．2．1 爱德公司成本中心的分类表 | 第36-37页 |
| 3．2．2 大成本中心费用的归集 | 第37-38页 |
| 3．2．3 小成本中心费用的分配方法 | 第38-40页 |
| 3．3 爱德公司ERP成本管理系统图示说明 | 第40-54页 |
| 3．3．1 成本中心 | 第41-42页 |
| 3．3．2 按产品材料分配 | 第42-43页 |
| 3．3．3 按工序费用分配 | 第43-44页 |
| 3．3．4 按产品费用分配 | 第44-45页 |
| 3．3．5 产成品成本结构结转 | 第45-46页 |
| 3．3．6 工序生产产品数量表 | 第46-47页 |
| 3．3．7 管理费费用分配 | 第47-48页 |
| 3．3．8 管理费结转 | 第48-49页 |
| 3．3．9 管理费销售结转 | 第49-50页 |
| 3．3．10 产品销售成本结转 | 第50-51页 |
| 3．3．11 产成品费用汇总查询 | 第51-52页 |
| 3．3．12 产品成本分析 | 第52-54页 |
| 3．4 南京爱德公司成本分析流程图 | 第54页 |
| 3．5 南京爱德公司ERP系统成本管理模式的特点 | 第54-56页 |
| 第四章 印刷行业ERP成本核算研究 | 第56-67页 |
| 4．1 印刷行业生产的特点 | 第56-57页 |
| 4．2 印刷行业成本管理系统模型、结构图及分析 | 第57-59页 |
| 4．3 印刷行业生产费用的归集和分配 | 第59-65页 |
| 4．3．1 印刷行业直接材料和直接人工费用的归集和分配 | 第59-60页 |
| 4．3．2 印刷行业动力费用归集和分配 | 第60-61页 |
| 4．3．3 印刷行业制造费用的归集和分配 | 第61-62页 |
| 4．3．4 印刷企业生产费用在完工产品和在制品之间的分配 | 第62-65页 |
| 4．4 成本计算方法及与印刷行业的适应性 | 第65-67页 |
| 第五章 结束语 | 第67-69页 |
| 参考文献目录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |