| 1 导论 | 第1-14页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1．2 本文研究方法 | 第10页 |
| 1．3 论文基本思路及结构框架 | 第10-13页 |
| 1．4 本文创新之处 | 第13-14页 |
| 2 关联交易理论综述 | 第14-30页 |
| 2．1 关联交易的定义及范畴 | 第14-16页 |
| 2．2 关联交易相关理论 | 第16-20页 |
| 2．3 转移定价的实质和影响 | 第20-23页 |
| 2．4 转移定价方法研究 | 第23-30页 |
| 3 青海油田关联交易运行现状分析 | 第30-45页 |
| 3．1 青海油田关联方关系的演变过程 | 第30-31页 |
| 3．2 青海油田关联交易的服务范围 | 第31-33页 |
| 3．3 青海油田关联交易总原则 | 第33页 |
| 3．4 青海油田关联交易定价原则和收费标准 | 第33-36页 |
| 3．5 青海油田关联交易总协定的执行情况 | 第36-45页 |
| 4 青海油田关联交易价格存在的问题 | 第45-51页 |
| 4．1 关联双方对关联交易的认识分歧较大 | 第45-46页 |
| 4．1．1 关联双方对集团公司政策理解存在分歧 | 第45-46页 |
| 4．1．2 关联双方对关联交易价格范围各持已见 | 第46页 |
| 4．2 工程技术类关联交易定价不尽合理 | 第46-47页 |
| 4．3 后勤服务类关联交易价格过于笼统 | 第47-48页 |
| 4．4 关联交易的相关价格目录不够健全 | 第48-49页 |
| 4．5 关联交易价格信息交流机制失灵 | 第49-51页 |
| 5 完善青海油田关联交易价格体系的途径 | 第51-61页 |
| 5．1 统一对关联交易有关政策和价格构成的认识 | 第51-53页 |
| 5．1．1 关联交易主体关系认识 | 第51-52页 |
| 5．1．2 关联交易定价基础认识 | 第52-53页 |
| 5．2 推进专业化重组，建立新型战略伙伴关系 | 第53-55页 |
| 5．2．1 推进专业化重组 | 第53-54页 |
| 5．2．2 建立新型战略伙伴关系 | 第54-55页 |
| 5．3 按量价分离原则制定科学、可行的关联交易价格 | 第55-57页 |
| 5．3．1 制定科学、符合油田实际的工程定额标准 | 第55-56页 |
| 5．3．2 按量价分离的原则细化后勤服务类关联交易价格 | 第56-57页 |
| 5．4 引进市场机制，逐步扩大招标定价的领域 | 第57-59页 |
| 5．4．1 尽快、有序地开放市场 | 第57页 |
| 5．4．2 进一步规范招投标行为 | 第57-58页 |
| 5．4．3 进一步完善合同权力和义务 | 第58页 |
| 5．4．4 全面引进工程监理和理赔程序 | 第58-59页 |
| 5．5 建立和完善关联交易的配套制度和信息交流渠道 | 第59-61页 |
| 5．5．1 完善关联交易价格的相关配套工作 | 第59页 |
| 5．5．2 疏畅关联交易价格的交流渠道 | 第59-60页 |
| 5．5．3 建立青海油田关联交易价格的权威仲裁机构 | 第60-61页 |
| 6 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
