| 第一章 跨国公司全球快速反应机制提出 | 第1-42页 |
| 第一节 跨国公司全球快速反应机制研究背景和意义 | 第17-23页 |
| 一、跨国公司全球快速反应机制研究背景 | 第17-19页 |
| 二、跨国公司全球快速反应机制研究意义 | 第19-23页 |
| 第二节 跨国公司全球快速反应机制相关研究文献综述 | 第23-35页 |
| 一、跨国公司全球市场先发进入机制相关文献 | 第23-26页 |
| 二、跨国公司全球市场快速运营机制相关文献 | 第26-35页 |
| 第三节 跨国公司全球快速反应机制研究思路和研究内容 | 第35-38页 |
| 一、跨国公司全球快速反应机制研究思路 | 第35-37页 |
| 二、跨国公司全球快速反应机制研究内容 | 第37-38页 |
| 第四节 跨国公司全球快速反应机制研究主要创新点 | 第38-42页 |
| 一、跨国公司全球快速反应机制理论内涵 | 第38-39页 |
| 二、跨国公司全球快速反应机制魔方分析模型 | 第39-40页 |
| 三、跨国公司全球快速反应机制动态实施模型 | 第40-42页 |
| 第二章 跨国公司全球快速反应机制理论基础 | 第42-67页 |
| 第一节 速度经济理论 | 第42-45页 |
| 一、先行者经济优势 | 第42-43页 |
| 二、新经济与先发优势 | 第43-45页 |
| 第二节 短周期市场理论 | 第45-50页 |
| 一、市场周期理论 | 第45-46页 |
| 二、短周期市场特点 | 第46-48页 |
| 三、短周期市场中企业经营策略 | 第48-50页 |
| 第三节 时基竞争理论 | 第50-54页 |
| 一、时基竞争理论提出 | 第50页 |
| 二、时基竞争原理 | 第50-52页 |
| 三、时基竞争战略优势 | 第52-54页 |
| 第四节 动态能力理论 | 第54-58页 |
| 一、核心能力理论局限性 | 第54-55页 |
| 二、动态能力理论提出 | 第55-56页 |
| 三、动态能力理论内核和框架 | 第56-57页 |
| 四、动态能力理论与跨国公司快速反应机制 | 第57-58页 |
| 第五节 跨边界经营管理理论 | 第58-67页 |
| 一、跨边界经营不同形式 | 第58-60页 |
| 二、向跨国公司型转变 | 第60-64页 |
| 三、跨国公司管理 | 第64-67页 |
| 第三章 跨国公司全球快速反应机制机理 | 第67-90页 |
| 第一节 跨国公司全球经营机制历史变迁 | 第67-73页 |
| 一、跨国公司基于规模经济全球地区扩张机制 | 第67-69页 |
| 二、跨国公司基于范围经济全球产业扩张机制 | 第69-71页 |
| 三、跨国公司全球扩张机制终结 | 第71-72页 |
| 四、跨国公司全球快速反应机制确立 | 第72-73页 |
| 第二节 跨国公司全球快速反应机制内涵 | 第73-78页 |
| 一、跨国公司子公司能动性充分释放 | 第73-74页 |
| 二、全球市场价值趋向深刻把握 | 第74-76页 |
| 三、全球市场动态竞争有效应对 | 第76-77页 |
| 四、全球经营伙伴关系更紧密联系 | 第77-78页 |
| 第三节 跨国公司全球快速反应机制6S策略 | 第78-85页 |
| 一、全球市场环境扫描 | 第78-80页 |
| 二、全球业务流程修剪 | 第80-81页 |
| 三、全球经营过程同步 | 第81-82页 |
| 四、全球运营过程加速 | 第82-83页 |
| 五、全球竞争对手超越 | 第83-84页 |
| 六、全球经营方向转换 | 第84-85页 |
| 第四节 跨国公司全球快速反应机制魔方分析模型 | 第85-90页 |
| 一、跨国公司全球快速反应机制魔方特点 | 第85-87页 |
| 二、跨国公司全球快速反应机制魔方分析方法 | 第87-90页 |
| 第四章 跨国公司全球快速反应机制——职能维度 | 第90-112页 |
| 第一节 影响跨国公司职能部门反应速度因素 | 第90-95页 |
| 一、影响跨国公司全球快速研发因素 | 第90-91页 |
| 二、影响跨国公司全球快速生产因素 | 第91-93页 |
| 三、影响跨国公司全球快速营销因素 | 第93-95页 |
| 第二节 跨国公司职能部门快速反应机制 | 第95-106页 |
| 一、跨国公司全球快速研发机制 | 第95-100页 |
| 二、跨国公司全球快速生产机制 | 第100-102页 |
| 三、跨国公司全球快速营销机制 | 第102-106页 |
| 第三节 跨国公司职能整体快速反应一体化机制 | 第106-112页 |
| 一、跨国公司职能部门一体化与全球反应速度 | 第106-107页 |
| 二、跨国公司全球职能部门一体化 | 第107-109页 |
| 三、跨国公司全球职能部门一体化运行机制 | 第109-110页 |
| 四、跨国公司职能部门一体化机制实践 | 第110-112页 |
| 第五章 跨国公司全球快速反应机制——地区维度 | 第112-129页 |
| 第一节 影响跨国公司地区市场反应速度因素 | 第112-116页 |
| 一、东道国文化排斥力 | 第112-113页 |
| 二、东道国政府管制力 | 第113页 |
| 三、东道国法律强制力 | 第113-114页 |
| 四、东道国工会干预力 | 第114页 |
| 五、东道国竞争对手恶性竞争 | 第114-115页 |
| 六、东道国市场公众排外势力 | 第115-116页 |
| 第二节 跨国公司地区市场快速反应机制 | 第116-121页 |
| 一、跨国公司地区市场快速进入机制 | 第116-118页 |
| 二、跨国公司地区市场快速嵌入机制 | 第118-121页 |
| 第三节 跨国公司地区市场整体快速反应网络化机制 | 第121-129页 |
| 一、跨国公司地区市场网络化与全球快速反应 | 第121-122页 |
| 二、跨国公司地区市场网络化特点 | 第122-123页 |
| 三、跨国公司地区市场知识共享网络化平台 | 第123-125页 |
| 四、跨国公司地区市场网络化运行机制 | 第125-127页 |
| 五、跨国公司地区市场整体化网络机制实践 | 第127-129页 |
| 第六章 跨国公司全球快速反应机制——业务维度 | 第129-151页 |
| 第一节 跨国公司业务单位快速反应影响因素 | 第129-133页 |
| 一、跨国公司业务单位规模太大 | 第129-130页 |
| 二、跨国公司内部管理官僚主义 | 第130-131页 |
| 三、跨国公司业务单位授权不充分 | 第131-132页 |
| 四、跨国公司业务单位关联度差 | 第132-133页 |
| 第二节 跨国公司业务单位快速反应机制 | 第133-139页 |
| 一、跨国公司业务单位柔性管理 | 第133-134页 |
| 二、跨国公司业务单位有效分权机制 | 第134-135页 |
| 三、跨国公司业务单位“速度流程”机制 | 第135-136页 |
| 四、跨国公司业务单位“时基考评”机制 | 第136-137页 |
| 五、跨国公司业务单位“超市场”经营观念 | 第137-138页 |
| 六、跨国公司业务单位员工快速反应规制 | 第138-139页 |
| 第三节 跨国公司业务单位整体快速反应关联机制 | 第139-151页 |
| 一、跨国公司全球业务关联机制必要性 | 第139页 |
| 二、跨国公司全球业务关联机制机理分析 | 第139-142页 |
| 三、跨国公司全球业务关联性识别 | 第142-145页 |
| 四、跨国公司全球业务单位关联机制 | 第145-147页 |
| 五、跨国公司业务关联化测评 | 第147-149页 |
| 六、跨国公司全球业务单位关联机制实践 | 第149-151页 |
| 第七章 跨国公司全球快速反应机制——系统维度 | 第151-178页 |
| 第一节 跨国公司全球快速反应系统 | 第151-156页 |
| 一、跨国公司全球快速反应系统概念 | 第151-153页 |
| 二、跨国公司全球快速反应系统特点 | 第153-154页 |
| 三、跨国公司全球快速反应系统类型 | 第154-156页 |
| 第二节 影响跨国公司全球经营系统快速反应因素 | 第156-160页 |
| 一、跨国公司全球经营系统成员文化距离 | 第156-158页 |
| 二、跨国公司全球经营系统成员机会主义 | 第158页 |
| 三、跨国公司全球经营系统成员利益冲突 | 第158-159页 |
| 四、跨国公司全球经营系统初始条件约束 | 第159-160页 |
| 第三节 跨国公司全球快速反应系统耦合机制 | 第160-168页 |
| 一、跨国公司全球快速反应系统文化融合机制 | 第160-162页 |
| 二、跨国公司全球快速反应系统成员信任机制 | 第162-163页 |
| 三、跨国公司全球快速反应系统学习机制 | 第163-165页 |
| 四、跨国公司全球快速反应系统协同机制 | 第165-167页 |
| 五、跨国公司全球快速反应系统耦合化机制实践 | 第167-168页 |
| 第四节 跨国公司全球快速反应系统运作模式 | 第168-172页 |
| 一、跨国公司全球快速反应系统构建 | 第169-170页 |
| 二、跨国公司全球快速反应系统管理 | 第170-172页 |
| 第五节 跨国公司全球快速反应系统敏捷性评价 | 第172-178页 |
| 一、确定系统耦合度评价集、因素集及权重 | 第172-174页 |
| 二、系统耦合度一级模糊评判 | 第174-175页 |
| 三、系统耦合度二级模糊评判 | 第175-178页 |
| 第八章 跨国公司全球快速反应机制运行 | 第178-201页 |
| 第一节 跨国公司全球快速反应机制运行环境 | 第178-186页 |
| 一、跨国公司全球快速反应机制运行环境特征 | 第178-184页 |
| 二、跨国公司全球快速反应机制运行环境诊断 | 第184-186页 |
| 第二节 跨国公司全球快速反应机制运行步骤 | 第186-192页 |
| 一、跨国公司全球市场情报快速搜集 | 第187-188页 |
| 二、跨国公司管理层快速决策 | 第188-190页 |
| 三、跨国公司全球市场资源快速整合 | 第190-191页 |
| 四、跨国公司对实施结果及时监测 | 第191-192页 |
| 第三节 跨国公司全球快速反应机制运行效力 | 第192-196页 |
| 一、跨国公司决策层眼力 | 第192-193页 |
| 二、跨国公司决策层决断力 | 第193-194页 |
| 三、跨国公司运营层执行力 | 第194-195页 |
| 四、跨国公司管理政策激励力 | 第195页 |
| 五、跨国公司员工激情 | 第195-196页 |
| 第四节 跨国公司全球快速反应机制运行效果测评 | 第196-201页 |
| 一、跨国公司全球快速反应机制运行相关评价指标 | 第197页 |
| 二、跨国公司全球快速反应机制运行效果单因素模糊评价 | 第197-199页 |
| 三、跨国公司全球快速反应机制运行效果多因素综合评价 | 第199页 |
| 四、跨国公司全球快速反应机制运行效果评判结果 | 第199-201页 |
| 结论与启示 | 第201-206页 |
| 参考文献 | 第206-215页 |
| 致谢 | 第215-216页 |
| 论文独创性声明 | 第216页 |
| 论文使用授权声明 | 第216页 |
