中国企业海外并购的战略和策略选择
| 提 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 致 谢 辞 | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-12页 |
| 第一章 绪 论 | 第12-14页 |
| 第一节 研究背景、思路与重点 | 第12-13页 |
| 第二节 研究方法和创新性 | 第13-14页 |
| 第二章 企业跨国并购历史分析与一般规律研究 | 第14-25页 |
| 第一节 跨国并购的概念与分类 | 第14-15页 |
| 一、 跨国并购的概念及特性 | 第14页 |
| 二、 跨国并购的分类 | 第14-15页 |
| 第二节 世界跨国并购的历史与发展 | 第15-16页 |
| 第三节 当前跨国并购的特点和一般规律研究 | 第16-25页 |
| 一、 跨国并购发展的现状和特点分析 | 第16-19页 |
| 二、 跨国并购演进的一般规律 | 第19-24页 |
| 三、 跨国并购发展的未来趋势 | 第24-25页 |
| 第三章 企业开展跨国并购的现实条件研究 | 第25-30页 |
| 第一节 企业开展跨国并购的外部条件 | 第25-27页 |
| 一、 国家的经济实力 | 第25页 |
| 二、 资本市场发展水平 | 第25-26页 |
| 三、 政策和法律支持 | 第26页 |
| 四、 历史经验和智力资源 | 第26-27页 |
| 第二节 企业开展跨国并购的内部条件 | 第27-30页 |
| 一、 企业应有很强的总体经济实力 | 第27-28页 |
| 二、 企业应有很强的资本运作能力 | 第28页 |
| 三、 企业应有很强的管理能力 | 第28页 |
| 四、 企业应有较高的国际化程度 | 第28页 |
| 五、 企业应有很强的科技创新能力 | 第28-30页 |
| 第四章 中国企业开展跨国并购的比较优势研究 | 第30-48页 |
| 第一节 中国企业跨国并购的发展 | 第30-33页 |
| 一、 中国企业开展跨国并购概况 | 第30-31页 |
| 二、 中国企业开展跨国并购的类型 | 第31-32页 |
| 三、 中国企业跨国并购的未来发展 | 第32-33页 |
| 第二节 中国企业开展跨国并购的比较优势:外部条件 | 第33-42页 |
| 一、 国家的经济实力 | 第33-35页 |
| 二、 资本市场的发展水平 | 第35-38页 |
| 三、 政策和法律支持 | 第38-39页 |
| 四、 历史经验和智力支持 | 第39-42页 |
| 第三节 中国企业开展跨国并购的比较优势:内部条件 | 第42-48页 |
| 一、 企业的经济实力 | 第42-44页 |
| 二、 企业的资本运作能力 | 第44-45页 |
| 三、 企业的管理能力 | 第45-46页 |
| 四、 企业的国际化程度 | 第46-47页 |
| 五、 企业的科技创新能力 | 第47-48页 |
| 第五章 中国企业开展跨国并购的策略研究 | 第48-69页 |
| 第一节 区位选择策略 | 第48-53页 |
| 一、 决定海外并购区位选择的主要因素 | 第48-50页 |
| 二、 中国企业海外并购的总体区位选择 | 第50-53页 |
| 三、 中国不同产业的企业海外并购的具体区位选择 | 第53页 |
| 第二节 产业策略 | 第53-58页 |
| 一、 中国企业海外并购中产业选择的基准 | 第53-54页 |
| 二、 中国企业海外并购的总体产业选择 | 第54-56页 |
| 三、 中国企业海外并购的产业选择的具体分析 | 第56-58页 |
| 第三节 并购目标选择策略 | 第58-62页 |
| 一、 中国企业海外并购目标选择的一般程序 | 第58-59页 |
| 二、 选择目标企业的总体策略:资源分析 | 第59-61页 |
| 三、 不同并购动机下目标企业的具体选择策略 | 第61-62页 |
| 第四节 并购模式选择策略 | 第62-66页 |
| 一、 中国企业海外并购模式的总体选择 | 第62-63页 |
| 二、 不同并购动因下海外并购模式的具体选择 | 第63-64页 |
| 三、 不同支付手段角度海外并购模式的具体选择 | 第64-66页 |
| 第五节 融资模式选择策略 | 第66-69页 |
| 一、 中国企业海外并购融资模式的总体考虑因素 | 第66-67页 |
| 二、 中国企业海外并购融资模式的具体选择 | 第67-68页 |
| 三、 并购融资方式的创新股权租赁介绍 | 第68-69页 |
| 第六章 结 论 | 第69-70页 |
| 主要参考文献 | 第70-71页 |
