| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| 第二章 世界跨国公司对华战略 | 第10-17页 |
| ·本土化战略 | 第10-13页 |
| ·零部件生产的本地化 | 第10-12页 |
| ·人才当地化 | 第12页 |
| ·设计与研发的当地化 | 第12-13页 |
| ·跨国公司在华投资战略差异 | 第13-17页 |
| ·技术战略差异 | 第13页 |
| ·行业战略差异 | 第13-14页 |
| ·战略调整差异 | 第14页 |
| ·本土化战略差异 | 第14-15页 |
| ·子公司角色差异 | 第15-16页 |
| ·联合投资战略差异 | 第16-17页 |
| 第三章 丰田对华投资的内外部环境分析 | 第17-26页 |
| ·丰田的发展轨迹 | 第17-19页 |
| ·外部环境分析(国际汽车市场分析) | 第19-22页 |
| ·全球经济的一体化 | 第19页 |
| ·国际汽车市场面临变革 | 第19-22页 |
| ·中东欧汽车市场挑战中国 | 第22页 |
| ·中国汽车市场环境分析 | 第22-26页 |
| ·中国汽车市场是高速发展但不完善、不成熟的市场 | 第22-23页 |
| ·中国汽车市场发展空间很大 | 第23页 |
| ·中国汽车工业开始出现地域化趋势 | 第23-24页 |
| ·中国汽车工业正处于科技创新时代 | 第24页 |
| ·中国汽车业处于空前繁荣 | 第24页 |
| ·中国的汽车市场竞争将更加激烈 | 第24-26页 |
| 第四章 丰田对华投资战略分析 | 第26-32页 |
| ·从对美国市场的投资看丰田对华投资 | 第26-28页 |
| ·从对美国市场的进入模式上看丰田战略 | 第26页 |
| ·从对美国的“本土化”方面看丰田战略 | 第26-28页 |
| ·从利润最大化方面看丰田对中国的投资 | 第28页 |
| ·从资源配置方面看丰田战略 | 第28-30页 |
| ·汽车消费潮流推动了丰田战略 | 第30-32页 |
| 第五章 丰田对华投资战略措施分析 | 第32-42页 |
| ·低成本战略 | 第32-34页 |
| ·滚动式发展战略 | 第34-35页 |
| ·地域战略 | 第35页 |
| ·产品战略 | 第35-36页 |
| ·创新战略 | 第36-38页 |
| ·生产创新战略 | 第36-37页 |
| ·产品创新战略 | 第37-38页 |
| ·销售战略 | 第38-39页 |
| ·品牌战略 | 第39-40页 |
| ·“稳扎稳打”战略 | 第40页 |
| ·改善战略 | 第40-42页 |
| 第六章 中国一汽面临的机遇、挑战和对策 | 第42-53页 |
| ·对中国汽车行业的影响 | 第42-43页 |
| ·中国一汽面临的机遇 | 第43-44页 |
| ·中国一汽面临的挑战 | 第44-48页 |
| ·一汽应采取的对策 | 第48-53页 |
| ·一汽应势而变 | 第48-49页 |
| ·更新观念 | 第49页 |
| ·调整思路，进入汽车的前沿技术领域 | 第49页 |
| ·自主品牌的打造 | 第49-51页 |
| ·努力争取双赢 | 第51页 |
| ·创造性是产业振兴和繁荣的基本内涵 | 第51页 |
| ·各方面争取更多的“话语权” | 第51-52页 |
| ·向服务领域拓展 | 第52-53页 |
| 第七章 总结:问题及展望 | 第53-57页 |
| ·问题 | 第53-55页 |
| ·中国汽车工业的模式 | 第53-54页 |
| ·要在中国本土上真正地做强做大 | 第54页 |
| ·要追求概念车的制造 | 第54-55页 |
| ·正确处理好与合作方在企业文化、经营理念等方面的问题 | 第55页 |
| ·汽车产业发展是一个长期奋斗的过程 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 摘 要 | 第59-63页 |
| ABSTRACT | 第63-66页 |
| 致 谢 | 第66页 |