| 1 绪论 | 第1-23页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-19页 |
| ·传统领导理论回顾 | 第9-16页 |
| ·魅力型领导理论 | 第16-19页 |
| ·领导理论中的情景因素 | 第19-23页 |
| 2 问题的提出与研究思路 | 第23-25页 |
| ·问题的提出 | 第23页 |
| ·研究思路 | 第23-25页 |
| 3 研究变量的选取、研究方法和过程 | 第25-35页 |
| ·魅力型领导的定义 | 第25-26页 |
| ·组织危机情景因素 | 第26-31页 |
| ·领导有效性 | 第31-33页 |
| ·下属组织承诺 | 第31-32页 |
| ·下属领导满意度 | 第32页 |
| ·下属工作满意度 | 第32-33页 |
| ·研究方法 | 第33-35页 |
| ·研究对象 | 第33页 |
| ·测评工具 | 第33-34页 |
| ·实施过程 | 第34页 |
| ·统计方法 | 第34-35页 |
| 4 研究结果 | 第35-53页 |
| ·数据整理结果 | 第35-41页 |
| ·组织危机情景因素数据整理结果 | 第35-37页 |
| ·魅力型领导的数据整理结果 | 第37-38页 |
| ·领导有效性的数据整理结果 | 第38-41页 |
| ·不同危机情景下魅力型领导与下属组织承诺的关系研究 | 第41-45页 |
| ·高危机情景下魅力型领导与下属组织承诺的关系 | 第41-42页 |
| ·低危机情景下魅力型领导与下属组织承诺的关系 | 第42-43页 |
| ·结论 | 第43-45页 |
| ·不同危机情景下魅力型领导与下属领导满意度的关系研究 | 第45-49页 |
| ·高危机情景下魅力型领导与下属领导满意度的关系 | 第45-46页 |
| ·低危机情景下魅力型领导与下属领导满意度的关系 | 第46-49页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·不同危机情景下魅力型领导与下属工作满意度的关系研究 | 第49-53页 |
| ·高危机情景下魅力型领导与下属工作满意度的关系 | 第50-51页 |
| ·低危机情景下魅力型领导与下属工作满意度的关系 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| 5 总结论与本文的研究意义 | 第53-56页 |
| ·总结论 | 第53-54页 |
| ·本文研究的意义 | 第54-55页 |
| ·本文研究的理论意义 | 第54页 |
| ·本文研究的实践意义 | 第54-55页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
