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阜丰公司核心能力的分析与培养研究

1 绪论第1-15页
 1.1 研究的背景第9-10页
 1.2 阜丰公司概况及问题的提出第10-12页
 1.3 研究的内容及方法第12-13页
 1.4 研究思路第13-15页
2 理论综述第15-32页
 2.1 核心能力理论综述第15-20页
  2.1.1 战略管理理论的演变第15-18页
  2.1.2 知识经济理论对核心能力的研究第18-19页
  2.1.3 创新理论对核心能力理论的研究第19-20页
 2.2 价值链理论在研究企业可持续竞争优势中的应用第20-23页
  2.2.1 价值链理论在研究企业核心能力中的应用第20-22页
  2.2.2 供应链管理对企业核心能力的影响第22-23页
 2.3 核心能力的概念分析及识别思路第23-28页
  2.3.1 核心能力与资源和才能的关系第23-25页
  2.3.2 核心能力本质内涵的分析第25-27页
  2.3.3 核心能力的定义及界定标准第27-28页
  2.3.4 核心能力的识别思路第28页
 2.4 信息经济对企业核心能力的影响第28-32页
  2.4.1 信息经济带来的大趋势第29-30页
  2.4.2 信息经济带来的管理变革第30-32页
3 阜丰公司核心能力识别与研究第32-56页
 3.1 味精行业关键成功因素分析第32-43页
  3.1.1 味精行业基本现状第32-37页
  3.1.2 味精行业关键成功因素识别与评价第37-43页
 3.2 阜丰公司内部资源条件比较分析第43-52页
  3.2.1 阜丰公司的价值链分析第44-47页
  3.2.2 行业RSFs对阜丰公司贡献度的分析第47-49页
  3.2.3 阜丰公司目前的优势与劣势总结第49-52页
 3.3 阜丰公司需培养的核心能力的识别第52-56页
4 阜丰公司核心能力的培养研究第56-69页
 4.1 阜丰公司核心能力的保持第56-59页
 4.2 阜丰公司核心能力的提升第59-69页
  4.2.1 核心能力提升途径分析第59-63页
  4.2.2 阜丰公司核心能力的提升第63-69页
5 阜丰公司核心能力培养的保障措施第69-72页
6 结束语第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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