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DC公司基于精益生产方式的采购——供应模式研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第 1 章 绪论第8-10页
   ·论文选题背景和研究意义第8-9页
   ·论文研究方法第9-10页
第 2 章 精益生产方式介绍第10-17页
   ·精益生产方式的提出第10-11页
   ·精益生产的概念和思想第11-13页
     ·精益生产的概念第11-12页
     ·精益生产的思想第12-13页
   ·精益生产方式的构成第13-16页
     ·准时生产(JIT)第13-14页
     ·成组技术(GE)第14-15页
     ·并行工程(Concurrent Engineering ,CE)第15-145页
     ·全面质量管理(TQM)第145-16页
   ·精益生产方式下的采购-供应实施第16-17页
第 3 章 DC公司基于精益生产方式的采购-供应模式的研究第17-44页
   ·准时生产(JIT)的介绍第17-18页
     ·准时生产(JIT)的概念第17-18页
     ·准时生产(JIT)三个方面的要求第18页
   ·DC公司生产组织模式介绍 第18-24页
     ·DC公司生产计划体系第18-20页
     ·DC公司信息组织模式第20-21页
     ·DC公司整车生产跟踪系统(SPV)第21-22页
     ·DC公司生产组织中的JIT与MRPII相结合的生产计划控制模式第22-24页
   ·DC公司采购-供应模式介绍 第24-42页
     ·国内采购-供应模式及应用效果分析第24-32页
     ·进口件(KD件)采购-供应模式及运用效果分析和优化第32-42页
   ·DC公司采购-供应模式的启示 第42-44页
第 4 章 DC公司实施供应商管理库存(VMI)和第三方物流的研究第44-67页
   ·精益生产和供应链管理的关系第44-45页
   ·相关理论介绍第45-53页
     ·供应商管理库存(VMI)介绍第45-48页
     ·第三方物流(Third Party Logistics,3PL)介绍第48-53页
   ·DC公司的库存管理和第三方物流的介绍第53-56页
     ·DC公司的库存管理介绍第53-56页
     ·DC公司第三方物流的运营介绍第56页
   ·DC公司实施供应商管理库存和第三方物流的可行性分析及对策第56-67页
     ·DC公司实施VMI+3PL的可行性分析第56-60页
     ·DC公司进行VMI+3PL的总体模式设计第60-67页
第 5 章 总 结第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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