| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·民营企业用人机制的问题 | 第10-12页 |
| ·民营企业老板的困惑 | 第10页 |
| ·民营企业员工的不满 | 第10-11页 |
| ·民营企业落后的用人机制 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路和主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·人性假设理论 | 第14-16页 |
| ·激励理论 | 第16-20页 |
| ·人的需求理论 | 第16-18页 |
| ·人的公平理论 | 第18-19页 |
| ·激励的过程分析 | 第19-20页 |
| ·委托--代理理论 | 第20-22页 |
| 第三章 TDT公司用人机制现状 | 第22-30页 |
| ·TDT公司简介 | 第22-24页 |
| ·TDT公司用人制度的优势 | 第24-25页 |
| ·TDT公司人员流失现状 | 第25-27页 |
| ·TDT公司人员激励现状 | 第27-30页 |
| 第四章 TDT公司用人机制问题分析 | 第30-37页 |
| ·TDT公司绩效考核的问题 | 第30-31页 |
| ·TDT公司薪酬体系的问题 | 第31-33页 |
| ·TDT公司导致员工激励不足的其它问题 | 第33-37页 |
| 第五章 TDT公司用人机制的解决方案 | 第37-60页 |
| ·美日两国企业用人机制的借鉴 | 第37页 |
| ·TDT公司考核体系的设计方案 | 第37-42页 |
| ·TDT公司薪酬体系的设计方案 | 第42-53页 |
| ·薪酬的基本理论 | 第42-45页 |
| ·TDT公司的薪酬设计办法 | 第45-52页 |
| ·TDT公司薪酬设计的有效性 | 第52-53页 |
| ·TDT公司的股权激励 | 第53-56页 |
| ·TDT公司现有的股权激励 | 第53-54页 |
| ·TDT公司股权激励设计方案 | 第54-56页 |
| ·加强员工激励的其它措施 | 第56-60页 |
| 第六章 企业对员工激励的经济学思考 | 第60-64页 |
| ·企业激励员工的意义 | 第60-61页 |
| ·经济人假设下的员工激励博弈 | 第61-62页 |
| ·复杂人假设下的员工激励博弈 | 第62-64页 |
| 第七章 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 员工对企业薪酬、晋升及培训满意度的调查问卷表 | 第70-71页 |