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建筑施工项目组织合约选择问题研究

第一章 导言第1-21页
 1.1 问题的提出第10-12页
 1.2 建筑施工行业情况介绍第12-16页
 1.3 施工项目组织合约的类型第16-19页
  1.3.1 工资合约第17页
  1.3.2 定额合约第17-18页
  1.3.3 分成合约第18-19页
 1.4 本文的研究方法、分析思路和内容安排第19-21页
  1.4.1 本文的研究方法和分析思路第19页
  1.4.2 本文的内容安排第19-21页
第二章 施工企业的利润、风险及经营模式第21-28页
 2.1 建筑施工行业的市场环境分析第21-23页
 2.2 建筑施工企业的利润来源与相关风险第23-24页
  2.2.1 利润的来源形式第23-24页
  2.2.2 施工生产的风险分析第24页
 2.3 施工企业的经营模式选择第24-28页
  2.3.1 老板参与实施方式第25页
  2.3.2 委托代理生产方式第25-26页
  2.3.3 外部市场转让方式第26-28页
第三章 建筑施工项目组织合约选择的理论分析第28-45页
 3.1 合约存在的理由与企业的契约理论回顾第28-31页
  3.1.1 不同合约存在的理由第28-29页
  3.1.2 交易费用理论第29页
  3.1.3 委托—代理理论第29-30页
  3.1.4 对合约问题的初步分析第30-31页
 3.2 非对称信息、风险分担与合约选择第31-36页
  3.2.1 施工生产的非对称信息及其特征第31-32页
  3.2.2 信息的收集与代理权限制第32页
  3.2.3 委托—代理结构的激励机制设计第32-36页
 3.3 责任的制度性安排与合约选择第36-42页
  3.3.1 责任的制度性安排与连带责任成本第36-38页
  3.3.2 连带责任风险的规避与合约的选择第38-42页
 3.4节 约交易费用与分包、转包合同的选择第42-43页
 3.5 长期雇佣关系对合约安排的影响第43页
 3.6 小结第43-45页
第四章 建筑施工项目组织合约选择的实证分析第45-68页
 4.1 合约分布规律调查第45-48页
  4.1.1 收集样本的整理与分析第45-47页
  4.1.2 样本反映的合约选择的进一步思考第47-48页
 4.2 合约安排的具体实施情况第48-54页
  4.2.1 古典企业与工资合约第48-50页
  4.2.2 现代企业与分成合约第50-52页
  4.2.3 市场竞争与定额合约第52-54页
 4.3 分成合约和定额合约的特征第54-60页
 4.4 承包理论:层层包的假说与证据第60-63页
  4.4.1一 个分包的例子第60-61页
  4.4.2 层层包的假说与证据第61-63页
 4.5 违约与合约再订:一种自我实施情形第63-65页
 4.6 结论第65-68页
第五章 对施工项目组织合约关系及相关问题的政策建议第68-74页
 5.1 交易合约关系的确认与承诺交换机制的建立第68-71页
 5.2 非对称信息与责任配置及制度的完善第71-72页
 5.3 不应轻易反对分包第72页
 5.4 改善合约安排的市场竞争环境第72-73页
 5.5 建立和完善社会信用体系第73-74页
第六章 结论第74-77页
 6.1 本论文研究的结论第74-76页
 6.2 本论文存在的不足第76页
 6.3 需要今后继续研究的问题第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-80页
附录第80-82页

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