| 前言 | 第1-9页 |
| 第一章 成都前锋数字公司的背景与现状分析 | 第9-17页 |
| 第一节 、公司基本情况介绍 | 第9-11页 |
| 一、 公司简介 | 第9页 |
| 二、 成都前锋数字公司的发展由来 | 第9-11页 |
| 三、 公司组织结构 | 第11页 |
| 第二节 、公司产品及经营现状 | 第11-14页 |
| 一、 公司产品状况及成功案例 | 第11-12页 |
| 二、 公司经营现状 | 第12-14页 |
| 第三节 、公司营销管理状况分析 | 第14-17页 |
| 第二章 公司竞争性营销战略的相关理论 | 第17-21页 |
| 第一节 、提高对营销和营销战略的认识 | 第17-18页 |
| 第二节 、竞争性营销战略的特点和作用 | 第18-21页 |
| 第三章 成都前锋数字公司竞争性营销战略的制定 | 第21-60页 |
| 第一节 、数字有线电视行业环境分析 | 第21-28页 |
| 一、 数字有线电视行业概述 | 第21-22页 |
| 二、 数字有线电视的发展现状及产业趋势 | 第22-26页 |
| 三、 数字有线电视系统产品分析 | 第26-27页 |
| 四、 数字有线电视行业市场状况 | 第27-28页 |
| 第二节 、行业竞争状况分析 | 第28-32页 |
| 第三节 、公司SWOT分析 | 第32-45页 |
| 一、 公司面临的机会 | 第32-36页 |
| 二、 公司面临的威胁 | 第36-39页 |
| 三、 公司具备的优势 | 第39-41页 |
| 四、 公司存在的劣势 | 第41-45页 |
| 第四节 、公司STP分析 | 第45-51页 |
| 一、 市场细分 | 第45-47页 |
| 二、 选择目标市场 | 第47-49页 |
| 三、 市场定位 | 第49-51页 |
| 第五节 、公司竞争战略分析 | 第51-60页 |
| 一、 竞争战略的选择 | 第51-54页 |
| 二、 竞争战略的特点 | 第54-56页 |
| 三、 对营销组合策略的建议 | 第56-60页 |
| 第四章 成都前锋数字公司竞争性营销战略实施的相关问题 | 第60-66页 |
| 一、 转变观念，将企业的经营行为视为一个价值创造和传递过程 | 第60-61页 |
| 二、 通过国际国内合作，提高产品的市场适应能力，降低公司经营风险 | 第61-62页 |
| 三、 成立营销管理部，加强公司营销管理 | 第62-63页 |
| 四、 加强营销队伍建设，强化对员工的激励和约束 | 第63-64页 |
| 五、 建立新型的前锋营销文化 | 第64页 |
| 六、 加强战略监视与战略控制 | 第64-66页 |
| 主要参考文献 | 第66-67页 |
| 后记 | 第67页 |
