前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
第一部分: 案例 | 第10-31页 |
溢达集团 | 第10-11页 |
杨氏家族 | 第11-14页 |
纺织服装行业 | 第14-20页 |
质量管理 | 第20-23页 |
围绕订单的生产过程 | 第23-28页 |
管理信息系统 | 第28-31页 |
第二部分 案例分析 | 第31-61页 |
1. 市场环境分析与溢达集团现状分析 | 第31-36页 |
1.1. 服装行业市场环境分析 | 第31-33页 |
1.2. 溢达集团所面临的问题 | 第33-36页 |
2. 供应链管理 | 第36-40页 |
2.1. 企业运作管理模式 | 第36-38页 |
2.1.1. 传统管理模式 | 第36-37页 |
2.1.2. 管理模式的发展 | 第37-38页 |
2.2. 供应链、供应链管理和供应链管理系统 | 第38-39页 |
2.3. 供应链管理的运作机制 | 第39页 |
2.4. 供应链管理的内容 | 第39-40页 |
2.5. 供应链管理的效益 | 第40页 |
3. 解决方案 | 第40-61页 |
3.1. 总体目标和主要内容 | 第40-42页 |
3.2. 溢达集团供应链体系的设计原则 | 第42-44页 |
3.3. 将供应链管理的思想融入溢达战略 | 第44-45页 |
3.4. 供应链系统的构建 | 第45-47页 |
3.5. 供应链系统的管理与运作方式 | 第47-49页 |
3.6. 溢达供应链管理系统(SCMS)的构建 | 第49-61页 |
3.6.1. 系统体系结构 | 第50页 |
3.6.2. 信息基础结构 | 第50页 |
3.6.3. 系统建立、运作与重构过程 | 第50-59页 |
3.6.3.1. 供应链系统参考模型 | 第51-52页 |
3.6.3.2. 系统构件模型 | 第52-54页 |
3.6.3.3. 系统优化——建模与仿真方法 | 第54-56页 |
3.6.3.4. 系统计划与调度模式 | 第56页 |
3.6.3.5. 系统过程管理模式 | 第56页 |
3.6.3.6. 组织模式 | 第56页 |
3.6.3.7. 供应链管理系统的参考模型及系统的重构途径 | 第56-59页 |
3.6.4. 系统集成机制 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |