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抓住入世机遇、融入全球竞争的大庆炼化公司

第1章 案例第1-38页
 1.1 历史回顾第8-10页
 1.2 改革背景第10-21页
  1.2.1 与国外的差距第11-12页
  1.2.2 国际形势和入关影响第12-15页
  1.2.3 国内形势第15-18页
  1.2.4 竞争对手报告第18-21页
 1.3 推进改革第21-38页
  1.3.1 战略目标的思考和制定第21-23页
  1.3.2 改革实施第23-34页
  1.3.3 成绩与问题第34-38页
第2章 案例分析第38-58页
 2.1 企业外部环境分析第38-46页
  2.1.1 宏观环境分析第38-42页
  2.1.2 行业环境分析第42-46页
 2.2 内部环境分析第46-50页
  2.2.1 优势第46-47页
  2.2.2 劣势第47-48页
  2.2.3 机遇第48-49页
  2.2.4 挑战第49-50页
 2.3 改革评估第50-54页
  2.3.1 组织机构的成功调整第51-52页
  2.3.2 用人机制走向合理完善第52-53页
  2.3.3 实现加工低成本第53页
  2.3.4 企业充满后劲第53-54页
  2.3.5 市场开发取得突破第54页
 2.4 未来的思考第54-56页
  2.4.1 公司总体战略第54-55页
  2.4.2 经营战略第55-56页
 2.5 体会第56-58页
第3章 讨论思考题与使用说明第58-59页
 3.1 讨论思考题第58页
 3.2 案例使用说明第58-59页
  3.2.1 案例适用课程范围第58页
  3.2.2 建议学员作业第58-59页
参考文献第59-62页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第62-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-65页
附录A第65-66页
附录B第66-67页
附录C第67-68页
附录D第68-69页
附录E第69-70页
附录F第70-71页
附录G第71页

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