内容提要 | 第1-6页 |
英文提要 | 第6-8页 |
第一章 整合管理在企业重组中的重要性 | 第8-15页 |
一、 整合管理的内涵 | 第8-9页 |
二、 整合管理在企业重组中的重要性 | 第9-15页 |
(一) 整合管理是企业重组中的重要环节 | 第9-10页 |
(二) 我国企业重组的实践证明有效的整合管理是企业重组成功的关键 | 第10-11页 |
(三) 企业重组的国际比较表明企业重组中的整合管理至关重要 | 第11-14页 |
(四) 我国加入WTO要求企业加强整合管理 | 第14-15页 |
第二章 整合管理的内容、实施原则及实施要点 | 第15-23页 |
一、 整合管理的内容 | 第15-17页 |
二、 整合管理的实施原则 | 第17-19页 |
三、 实施整合管理的要点分析 | 第19-23页 |
第三章 整合管理的若干难点分析 | 第23-46页 |
一、 业务的整合及业务流程再造 | 第23-31页 |
(一) 进行业务整合,增强企业核心竞争力 | 第23-24页 |
(二) 实施业务流程再造 | 第24-31页 |
二、 管理机制的整合 | 第31-39页 |
(一) 对组织结构进行整合 | 第31-35页 |
(二) 实行管理机制创新 | 第35-37页 |
(三) 健全和完善管理制度 | 第37-39页 |
三、 企业文化的整合 | 第39-43页 |
(一) 企业文化冲突对企业造成的不良影响 | 第39页 |
(二) 企业文化整合的有效实施 | 第39-43页 |
四、 整合管理的实施必须协同进行 | 第43-46页 |
(一) 整合管理协同实施的重要性 | 第43-44页 |
(二) 协同实施整合管理的要点提示 | 第44-46页 |
结语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
后记 | 第49页 |