九芝堂的核心竞争力研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| 1． 1 关于核心竞争力研究的文献综述 | 第7-9页 |
| 1． 2 核心竞争力与企业一般能力的区别 | 第9-10页 |
| 1． 3 企业核心竞争力的识别和培育途径 | 第10-12页 |
| 第二章 九芝堂发展之路 | 第12-21页 |
| 2． 1 九芝堂的企业发展战略 | 第12-13页 |
| 2． 2 九芝堂的企业发展历史 | 第13-15页 |
| 2． 3 生产经营是九芝堂持续发展的基础 | 第15-16页 |
| 2． 4 资本运营是九芝堂规模扩张的途径 | 第16-21页 |
| 第三章 九芝堂的技术创新能力 | 第21-28页 |
| 3． 1 核心竞争力的核心在于创新 | 第21-22页 |
| 3． 2 技术创新是九芝堂的活力源泉 | 第22-25页 |
| 3． 3 技术创新对核心竞争力形成的正向效应 | 第25-26页 |
| 3． 4 九芝堂的技术创新能力评价 | 第26-28页 |
| 第四章 九芝堂的品牌竞争力 | 第28-35页 |
| 4． 1 品牌竞争力是企业竞争力物化的表现 | 第28页 |
| 4． 2 九芝堂的品牌发展战略 | 第28-32页 |
| 4． 3 九芝堂品牌竞争力的建立途径 | 第32-34页 |
| 4． 4 九芝堂的品牌竞争力评价 | 第34-35页 |
| 第五章 九芝堂的营销竞争力 | 第35-44页 |
| 5． 1 顾客满意的营销目标 | 第35-36页 |
| 5． 2 以客户为中心的管理体系 | 第36-38页 |
| 5． 3 走向个性化的营销模式 | 第38-42页 |
| 5． 4 九芝堂的营销竞争力评价 | 第42-44页 |
| 第六章 九芝堂的管理协调能力 | 第44-55页 |
| 6． 1 人力资源是企业管理的基础 | 第44-47页 |
| 6． 2 质量管理是企业品牌的保障 | 第47-50页 |
| 6． 3 成本控制是经营管理的核心 | 第50-52页 |
| 6． 4 信息管理为经营决策提供辅助 | 第52-53页 |
| 6． 5 九芝堂的管理协调能力评价 | 第53-55页 |
| 第七章 九芝堂的企业文化凝聚力 | 第55-62页 |
| 7． 1 九芝堂的企业文化 | 第55-59页 |
| 7． 2 九芝堂企业文化凝聚力的形成 | 第59-60页 |
| 7． 3 创建新经济时代的九芝堂企业文化 | 第60-62页 |
| 第八章 九芝堂的企业核心竞争力评价 | 第62-75页 |
| 8． 1 建立企业核心竞争力评价指标体系 | 第62-67页 |
| 8． 2 标杆企业的确定 | 第67-70页 |
| 8． 3 核心竞争力评价方法及结果 | 第70-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
