| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 民营企业在国民经济中的地位和作用 | 第7-19页 |
| 第一节 民营企业的概念 | 第7-8页 |
| 第二节 我国营民企业的现状 | 第8-11页 |
| 第三节 民营企业在社会、经济发展中的作用 | 第11-17页 |
| 第四节 民营企业的优势和发展趋势 | 第17-19页 |
| 第二章 民营企业发展的外部环境分析 | 第19-26页 |
| 第一节 当前中国民营企业的政治环境分析 | 第19-21页 |
| 第二节 当前中国民营企业的法律环境分析 | 第21-22页 |
| 第三节 当前中国民营企业的金融环境分析 | 第22-23页 |
| 第四节 当前中国民营企业的社会环境分析 | 第23-25页 |
| 第五节 当前中国民营企业经营的文化环境分析 | 第25-26页 |
| 第三章 民营企业在发展过程中存在的问题 | 第26-34页 |
| 第一节 我国民营企业组织管理机制不健全 | 第26-29页 |
| 第二节 我国民营企业在结构上开放不够 | 第29页 |
| 第三节 民营企业盲目追求企业规模 | 第29-31页 |
| 第四节 我国民营企业存在普遍严重的投机行为 | 第31页 |
| 第五节 我国民营企业热衷于所谓营销战略、广告包装 | 第31-32页 |
| 第六节 民营企业的人才危机 | 第32-34页 |
| 第四章 权变理论 | 第34-46页 |
| 第一节 权变管理理论的产生 | 第34-36页 |
| 第二节 权变理论的发展 | 第36-43页 |
| 第三节 对权变理论的总结 | 第43-44页 |
| 第四节 民营企业发展战略的权变分析 | 第44-46页 |
| 第五章 企业生命周期与民营企业治理结构的权变分析 | 第46-64页 |
| 第一节 企业生命周期理论 | 第46-51页 |
| 第二节 民营企业的公司治理结构应与企业所处的生命周期阶段相匹配 | 第51-57页 |
| 第三节 公司治理结构的创新 | 第57-64页 |
| 第六章 民营企业多角化战略的选择 | 第64-69页 |
| 第一节 多角化战略与核心竞争力 | 第64-65页 |
| 第二节 多角化战略选择的时机和方向 | 第65-69页 |
| 第七章 内外环境的变化与企业文化的构建 | 第69-73页 |
| 第一节 正确把握企业文化的导入时机 | 第69-71页 |
| 第二节 导入企业文化的最佳时间段 | 第71-73页 |
| 第八章 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |