国有企业资产重组的实证分析及模式研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 1． 绪论 | 第7-17页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．1．1 问题提出的背景 | 第7-8页 |
| 1．1．2 提出的问题 | 第8页 |
| 1．2 我国国有企业改革进程概况 | 第8-11页 |
| 1．3 国外企业重组的发展与启示 | 第11-15页 |
| 1．3．1 国外企业重组的发展历程 | 第11-13页 |
| 1．3．2 国外企业重组的发展趋势 | 第13-15页 |
| 1．3．3 国外企业重组对我们的启示 | 第15页 |
| 1．4 本文的研究内容与思路 | 第15-17页 |
| 2． 国有企业资产重组模式选择 | 第17-32页 |
| 2．1 企业资产重组的含义 | 第17-20页 |
| 2．1．1 资产和资产重组 | 第17页 |
| 2．1．2 企业资产重组的方式 | 第17-18页 |
| 2．1．3 企业重组 | 第18-19页 |
| 2．1．4 资产重组对企业的意义 | 第19-20页 |
| 2．2 企业资产重组的模式 | 第20-27页 |
| 2．2．1 原续整体重组模式 | 第20-21页 |
| 2．2．2 合并整体重组模式 | 第21-23页 |
| 2．2．3 “一分为二”重组模式 | 第23-24页 |
| 2．2．4 主体重组模式 | 第24-26页 |
| 2．2．5 整体合并主体重组模式 | 第26-27页 |
| 2．3 资产重组模式给我们的启示 | 第27-28页 |
| 2．3．1 资产重组的原则 | 第27页 |
| 2．3．2 资产重组的目的 | 第27-28页 |
| 2．4 昆仑石油化工厂资产重组模式的选择 | 第28页 |
| 2．5 分拆整体合并主体重组模式 | 第28-31页 |
| 2．5．1 分拆整体合并主体重组模式的含义 | 第28-29页 |
| 2．5．2 分拆整体合并主体重组模式的实现途径 | 第29-30页 |
| 2．5．3 分拆整体合并主体重组模式的优缺点 | 第30-31页 |
| 2．6 本章小结 | 第31-32页 |
| 3． 国有企业资产重组的实证分析 | 第32-40页 |
| 3．1 企业概况 | 第32页 |
| 3．2 企业特点 | 第32-35页 |
| 3．2．1 产品特点及市场地位 | 第32-35页 |
| 3．2．2 企业主物流分析 | 第35页 |
| 3．3 昆仑石油化工厂财务状况 | 第35-36页 |
| 3．3．1 昆仑石油化工厂财务状况 | 第35-36页 |
| 3．3．2 昆宇公司财务状况 | 第36页 |
| 3．4 企业经营存在的主要问题和面临的困境 | 第36-39页 |
| 3．4．1 企业债务包袱大 | 第36-37页 |
| 3．4．2 社会负担重 | 第37页 |
| 3．4．3 第三产业适应市场能力弱 | 第37-38页 |
| 3．4．4 存在大量富余人员 | 第38页 |
| 3．4．5 企业自主权没有完全落实 | 第38-39页 |
| 3．4．6 企业发展缺乏后劲 | 第39页 |
| 3．4．7 企业经营机制不适应企业的发展 | 第39页 |
| 3．5 本章小结 | 第39-40页 |
| 4． 昆仑石油化工厂资产重组的总体设计 | 第40-50页 |
| 4．1 昆仑石油化工厂资产重组的总体设想 | 第40页 |
| 4．1．1 昆仑石油化工厂资产重组模式的确定 | 第40页 |
| 4．1．2 资产重组的总体设想 | 第40页 |
| 4．2 资产重组的可行性分析 | 第40-45页 |
| 4．2．1 剥离非经营性资产是改革的要求 | 第40-41页 |
| 4．2．2 盘活优质资产，筹集资本市场资金 | 第41-43页 |
| 4．2．3 发挥产品优势，组建股份公司 | 第43-44页 |
| 4．2．4 发挥项目优势，借壳上市 | 第44页 |
| 4．2．5 彻底剥离第三产业 | 第44页 |
| 4．2．6 直属厂为企业提供有偿服务 | 第44-45页 |
| 4．3 分拆整体合并主体重组模式的关键 | 第45-46页 |
| 4．4 实现分拆整体合并主体重组模式的步骤 | 第46-48页 |
| 4．4．1 改制 | 第46-47页 |
| 4．4．2 分帐 | 第47页 |
| 4．4．3 分立 | 第47页 |
| 4．4．4 合并 | 第47-48页 |
| 4．5 资产重组难点及对策 | 第48-49页 |
| 4．6 效益分析 | 第49页 |
| 4．7 本章小结 | 第49-50页 |
| 5． 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
