《案例》：南巡集团——探索资本经营之路
| 前 言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一部分 不平凡的经历——案例描述 | 第8-22页 |
| 南巡公司的成立 | 第8-11页 |
| 资产重组——一个充满希望的公司消失了 | 第11-14页 |
| 南巡集团的设立 | 第14-22页 |
| 集团组织机构 | 第14-15页 |
| 集团经营状况 | 第15-19页 |
| 集团属下企业与股权比例 | 第19-21页 |
| 集团发展构想 | 第21-22页 |
| 南巡集团存在的问题 | 第22-24页 |
| 第二部分 探索资本经营之路——案例分析 | 第24-49页 |
| 1 对南巡集团存在问题的分析 | 第24-29页 |
| 1．1 产权关系问题分析 | 第24-25页 |
| 1．2 控制问题分析 | 第25-27页 |
| 1．3 组织问题分析 | 第27-28页 |
| 1．4 资本问题分析 | 第28-29页 |
| 2 组织机构设计 | 第29-30页 |
| 3 资产重组实现资源的合理配置（第一阶段） | 第30-38页 |
| 3．1 组建集团市场营销公司 | 第31-34页 |
| 3．2 同类型企业的重组 | 第34-36页 |
| 3．3 突出重点发展网络运营业 | 第36-38页 |
| 4 资产重组推动企业上市（第二阶段） | 第38-45页 |
| 4．1 股份公司上市 | 第40页 |
| 4．2 制造类企业重组上市 | 第40-43页 |
| 4．3 利用风险投资基金发展电子商务 | 第43-45页 |
| 5 借助资本市场实现资本扩张（第三阶段） | 第45-46页 |
| 6 未来的组织机构 | 第46-47页 |
| 7 未来不是梦 | 第47-49页 |
| 第三部分 附录 | 第49-50页 |
| 集团下属公司主要财务数据 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢辞 | 第51页 |
