基于胜任力的水利建设项目人力资源管理模式研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| ·论文研究的背景 | 第6-7页 |
| ·论文研究的意义 | 第7页 |
| ·研究的内容与方法 | 第7-8页 |
| ·基本思路 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·论文成果和创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 胜任力理论基础与研究现状 | 第9-16页 |
| ·胜任力概念的提出 | 第9-10页 |
| ·胜任力的界定 | 第10-11页 |
| ·胜任力的分类 | 第11-12页 |
| ·胜任力模型 | 第12-13页 |
| ·胜任力模型研究综述 | 第13-16页 |
| ·国外关于胜任力模型的研究动态 | 第13-14页 |
| ·国内关于胜任力模型的研究动态 | 第14-16页 |
| 第三章 项目人力资源管理理论研究 | 第16-20页 |
| ·项目的涵义 | 第16页 |
| ·项目的特征 | 第16-17页 |
| ·项目人力资源管理的内容与特点 | 第17-20页 |
| ·人力资源管理在项目管理中的作用 | 第17-18页 |
| ·项目人力资源管理 | 第18页 |
| ·工程项目人力资源管理的内容 | 第18-19页 |
| ·工程项目人力资源管理的特殊性 | 第19-20页 |
| 第四章 基于胜任力的项目人力资源管理模式 | 第20-33页 |
| ·水利建设项目管理需要创新 | 第20-21页 |
| ·基于胜任力的项目人力资源管理模式框架 | 第21-22页 |
| ·传统水利建设项目人力资源结构存在的问题 | 第21页 |
| ·基于胜任力的项目人力资源管理模式结构 | 第21-22页 |
| ·胜任力模型的构建方法和步骤 | 第22-24页 |
| ·传统水利建设项目人力资源结构的构建问题 | 第22页 |
| ·基于胜任力的项目人力资源模型的构建 | 第22-24页 |
| ·基于胜任力的工作分析 | 第24-25页 |
| ·传统水利建设项目工作分析存在的问题 | 第24页 |
| ·基于胜任力的工作分析 | 第24-25页 |
| ·基于胜任力的人力资源获取与配置模式 | 第25-26页 |
| ·传统水利建设项目人员获取存在的问题 | 第25页 |
| ·基于胜任力的人力资源获取与配置 | 第25-26页 |
| ·基于胜任力的绩效管理 | 第26-28页 |
| ·传统水利建设项目绩效考核存在的问题 | 第26页 |
| ·基于胜任力的绩效管理 | 第26-28页 |
| ·基于胜任力的培训机制 | 第28-30页 |
| ·水利建设项目人员培训存在的问题 | 第28页 |
| ·基于胜任力的培训机制 | 第28-29页 |
| ·胜任力在培训中的应用 | 第29-30页 |
| ·基于胜任力的薪酬管理 | 第30-33页 |
| ·基于职位的水利建设项目的薪酬体系 | 第31页 |
| ·基于胜任力的薪酬管理 | 第31-33页 |
| 第五章 大黑汀水库项目的人力资源管理模式 | 第33-40页 |
| ·大黑汀水库除险加固工程项目背景 | 第33页 |
| ·构建基于岗位的胜任力模型 | 第33-35页 |
| ·项目部的员工招聘 | 第35-36页 |
| ·项目部的绩效管理 | 第36页 |
| ·项目部员工的培训与发展 | 第36-37页 |
| ·项目部的薪酬管理 | 第37页 |
| ·员工职业生涯管理 | 第37-38页 |
| ·应用中暴露的问题与建议 | 第38-40页 |
| 第六章 结论 | 第40-41页 |
| ·本文的主要观点 | 第40页 |
| ·本文的不足和展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第45页 |
