发电企业项目管理成熟度的研究与应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-12页 |
| ·项目管理的意义 | 第8-9页 |
| ·组织运用项目管理成熟度模型的意义 | 第9-12页 |
| ·项目管理成熟度模型的比较研究 | 第12-15页 |
| ·几种常用项目管理成熟度模型综述 | 第12-13页 |
| ·层次对比研究 | 第13-14页 |
| ·(PM)2与PMS-PM3的对比研究 | 第14页 |
| ·CMM与OPM3的对比研究 | 第14-15页 |
| ·研究框架及研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 企业项目管理成熟度模型研究的有关理论和方法 | 第17-23页 |
| ·项目管理成熟度模型的概念 | 第17-18页 |
| ·项目的概念 | 第17页 |
| ·项目管理的概念 | 第17-18页 |
| ·项目管理成熟度模型的概念 | 第18页 |
| ·项目管理成熟度模型的产生与发展 | 第18-20页 |
| ·项目管理成熟度模型产生的原因 | 第18-20页 |
| ·项目管理成熟度模型的发展 | 第20页 |
| ·项目管理模型 | 第20-23页 |
| ·经典项目管理模型 | 第20页 |
| ·现代项目管理模型 | 第20-21页 |
| ·战略项目管理模型 | 第21-22页 |
| ·通用项目管理模型 | 第22-23页 |
| 3 我国企业项目管理现状分析 | 第23-31页 |
| ·项目管理在中国的运用与发展 | 第23-26页 |
| ·中国古代的项目管理思想与实践 | 第23页 |
| ·中国现代的项目管理实践历程 | 第23-24页 |
| ·中国项目管理知识体系和认证制度 | 第24-26页 |
| ·我国项目管理成熟度模型研究现状 | 第26-27页 |
| ·理论研究现状 | 第26-27页 |
| ·应用研究现状 | 第27页 |
| ·建立基于中国国情的项目管理成熟度模型的必要性 | 第27-31页 |
| ·中国的国情不同于外国 | 第27-28页 |
| ·项目管理正向组织级发展 | 第28页 |
| ·项目管理实践亟待获得理论指导 | 第28-29页 |
| ·项目管理外包正在形成 | 第29-31页 |
| 4 发电企业项目管理成熟度模型构建与应用程序 | 第31-40页 |
| ·基础模型选择 | 第31页 |
| ·中国项目管理成熟度模型——CN-PMMM | 第31-37页 |
| ·基本结构 | 第31-32页 |
| ·增加一个层级等级的理由 | 第32-33页 |
| ·层次定义标准 | 第33-37页 |
| ·模型层次的重叠问题 | 第37页 |
| ·项目管理成熟度模型的实施步骤 | 第37-40页 |
| ·建立评价原则 | 第37-38页 |
| ·设计评价步骤 | 第38页 |
| ·选择评价人员 | 第38-39页 |
| ·实施评价方案 | 第39页 |
| ·评价结果分析 | 第39页 |
| ·结果报告反馈 | 第39-40页 |
| 5 项目管理成熟度模型的应用研究 | 第40-51页 |
| ·研究对象选择 | 第40页 |
| ·问卷设计 | 第40-45页 |
| ·抽样方案 | 第45页 |
| ·数据分析 | 第45-49页 |
| ·整体水平 | 第46页 |
| ·各个层次的水平 | 第46-48页 |
| ·评价结论与反馈 | 第48-49页 |
| ·改进建议 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究内容总结 | 第51页 |
| ·研究结论 | 第51-52页 |
| ·论文研究的不足与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
