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南京ABC房地产公司Y项目营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-9页
   ·论文研究的背景第7-8页
   ·论文问题的提出第8页
   ·论文的基本思路第8-9页
2 房地产营销理论基础概述第9-15页
   ·房地产市场营销的内容第9-11页
   ·房地产市场营销理论的实践意义第11-12页
   ·房地产企业营销新理念第12-15页
3 ABC房地产公司的营销现状分析第15-21页
   ·ABC房地产公司概况第15-16页
   ·ABC房地产公司的营销管理第16-19页
     ·公司目标市场选择第16页
     ·公司开发项目定位第16页
     ·公司营销组合选择第16-19页
     ·公司营销控制第19页
   ·ABC房地产公司目前营销存在的问题第19-21页
4 ABC房地产公司Y项目营销环境分析第21-32页
   ·Y项目的概况第21-22页
   ·Y项目营销宏观环境分析第22-28页
     ·国内经济环境分析第22-24页
     ·南京市人口环境分析第24-25页
     ·政治及政策环境分析第25-26页
     ·南京市房地产市场需求分析第26-28页
   ·Y项目营销微观环境分析第28-30页
     ·Y项目竞争对手分析第28-29页
     ·Y项目顾客分析第29-30页
   ·Y项目营销环境SWOT分析第30-32页
     ·Y项目的机会第30页
     ·Y项目的外部威胁第30页
     ·Y项目的优势第30-31页
     ·Y项目的劣势第31-32页
5 Y项目市场定位及营销策略的制定第32-45页
   ·Y项目的目标市场策略第32-35页
     ·Y项目的客户市场细分第32-33页
     ·Y项目目标市场的选择和定位第33-35页
   ·Y项目营组合策略第35-45页
     ·Y项目的产品策略第35-37页
     ·Y项目的定价策略第37-39页
     ·Y项目的渠道策略第39页
     ·Y项目的促销策略第39-41页
     ·Y项目的服务营销策略第41-45页
6 Y项目营销策略的实施第45-48页
   ·Y项目营销推广的实施第45-47页
   ·Y项目的信息反馈第47-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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