| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-8页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 2 以往研究回顾 | 第15-47页 |
| ·家族企业研究回顾 | 第15-27页 |
| ·家族企业的界定 | 第15-22页 |
| ·家族企业的特征 | 第22-23页 |
| ·家族文化导向的内涵 | 第23-24页 |
| ·家族文化导向对组织的影响作用 | 第24-25页 |
| ·家族企业研究常用理论框架 | 第25-27页 |
| ·战略性人力资源管理研究回顾 | 第27-35页 |
| ·战略性人力资源管理的内涵 | 第28-29页 |
| ·战略性人力资源管理的特征 | 第29-30页 |
| ·战略性人力资源管理的策略与实践 | 第30-32页 |
| ·战略性人力资源策略对组织的影响作用 | 第32-33页 |
| ·战略性人力资源管理研究常用理论框架 | 第33-35页 |
| ·组织学习理论研究回顾 | 第35-44页 |
| ·组织学习的内涵 | 第35-37页 |
| ·组织学习的类型 | 第37-39页 |
| ·组织学习的过程 | 第39-41页 |
| ·组织学习的行为构成 | 第41-42页 |
| ·组织学习的内容 | 第42-43页 |
| ·组织学习对组织的影响作用 | 第43-44页 |
| ·组织公民行为研究回顾 | 第44-47页 |
| ·组织公民行为的内涵 | 第44-45页 |
| ·组织公民行为的构成 | 第45-47页 |
| 3 以往研究总结及本研究设计 | 第47-57页 |
| ·以往研究小结及评价 | 第47-48页 |
| ·以往研究的主要结论 | 第47-48页 |
| ·以往研究的不足之处 | 第48页 |
| ·本研究的研究目的及构思 | 第48-53页 |
| ·本研究的研究目的 | 第48-49页 |
| ·本研究的初步研究构思 | 第49页 |
| ·概念界定及说明 | 第49-51页 |
| ·研究假设的提出 | 第51-53页 |
| ·本研究的总体设计 | 第53-57页 |
| ·研究方法 | 第53-54页 |
| ·研究流程及论文结构 | 第54-57页 |
| 4 访谈研究 | 第57-71页 |
| ·访谈研究的目的 | 第57页 |
| ·访谈研究的设计 | 第57-58页 |
| ·访谈研究的取样 | 第58-60页 |
| ·访谈结果分析 | 第60-70页 |
| ·家族文化导向对组织公民行为的影响 | 第60-62页 |
| ·家族企业战略性人力资源策略的构成 | 第62-65页 |
| ·家族企业组织学习行为的构成 | 第65-67页 |
| ·家族企业战略性人力资源策略对组织公民行为的影响 | 第67-68页 |
| ·家族企业战略性人力资源策略与组织学习行为的关系及影响 | 第68-70页 |
| ·访谈研究小结 | 第70-71页 |
| 5 案例研究 | 第71-83页 |
| ·案例研究的目的 | 第71页 |
| ·案例研究的设计 | 第71-72页 |
| ·案例:温州市至诚光学眼镜有限公司 | 第72-80页 |
| ·温州市至诚光学眼镜有限公司概况 | 第72-73页 |
| ·家族主导、“三权分立”——家族治理下的权力分配 | 第73-75页 |
| ·文化变革、不进则退——企业文化的重要性 | 第75-76页 |
| ·患得患失、仍需探索——企业招聘、培训的两难困境 | 第76-77页 |
| ·成功尝试、焕然一新——尝试员工授权的巨大效益 | 第77-78页 |
| ·总结经验、注重公平——坚持绩效考核、薪酬计划的方向 | 第78页 |
| ·边学边做、相得益彰——学习得来的成功经验 | 第78-80页 |
| ·案例小结 | 第80页 |
| ·研究构思及假设的修正 | 第80-83页 |
| 6 问卷研究 | 第83-123页 |
| ·问卷研究的目的 | 第83页 |
| ·问卷研究的设计 | 第83-86页 |
| ·测量问卷的设计 | 第83-85页 |
| ·样本的选取 | 第85-86页 |
| ·测量问卷的信度、效度检验 | 第86-96页 |
| ·家族文化导向测量的信度、效度分析 | 第87-89页 |
| ·战略性人力资源策略测量的信度、效度分析 | 第89页 |
| ·组织学习行为测量的信度、效度分析 | 第89-92页 |
| ·组织公民行为的信度、效度分析 | 第92-93页 |
| ·战略性人力资源策略和组织学习行为的验证性因素分析 | 第93-96页 |
| ·问卷调查结果统计研究及分析 | 第96-120页 |
| ·描述统计及分析 | 第96-102页 |
| ·方差统计及分析 | 第102-104页 |
| ·相关统计及分析 | 第104-109页 |
| ·回归统计及分析 | 第109-120页 |
| ·问卷研究小结 | 第120-123页 |
| 7 研究结论与展望 | 第123-137页 |
| ·本研究的主要研究结论及修正后的最终研究构思 | 第123-124页 |
| ·本研究主要研究结论讨论 | 第124-130页 |
| ·家族文化导向对家族企业的影响作用 | 第124-125页 |
| ·家族企业的战略性人力资源策略和组织学习行为的构成 | 第125-126页 |
| ·家族企业的战略性人力资源策略对企业的影响作用 | 第126-127页 |
| ·家族企业的战略性人力资源策略与组织学习行为的关系 | 第127-130页 |
| ·本研究小结及未来研究的展望 | 第130-137页 |
| ·本研究的主要理论进展 | 第130-131页 |
| ·本研究对管理实践的启示和建议 | 第131-134页 |
| ·本研究存在的不足及对未来研究的展望 | 第134-137页 |
| 参考文献 | 第137-147页 |
| 附录 测量问卷 | 第147-151页 |
| 致谢 | 第151页 |
