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精益质量管理在长沙卷烟厂的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-16页
   ·研究背景及意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·相关理论及文献综述第9-14页
     ·精益生产研究发展现状第9页
     ·精益思想基本理论第9-12页
     ·质量管理第12-14页
   ·研究思路及结构安排第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·结构安排第15-16页
第2章 长沙卷烟厂质量管理现状分析第16-23页
   ·长沙卷烟厂概况第16-17页
   ·长沙卷烟厂质量管理现状及问题分析第17-20页
   ·烟草行业精益质量管理现状及发展趋势分析第20-21页
   ·长沙卷烟厂推行精益质量管理的必要性分析第21-23页
第3章 长沙卷烟厂精益质量管理体系设计第23-44页
   ·精益组织设计第23-25页
     ·生产组织结构设计第24页
     ·柔性管理策略第24-25页
   ·全面质量管理体系设计第25-31页
     ·“5S” 现场管理策略第26-27页
     ·生产流程设计第27-29页
     ·产品设计开发的模块化设计及并行工程第29-30页
     ·原辅料延伸管理策略第30-31页
   ·设备零故障管理模式设计第31-35页
     ·预防为主的设备维修策略第32页
     ·全员设备维护策略第32-34页
     ·设备技术手段保证产品质量第34-35页
   ·精益六西格玛管理应用策略第35-40页
     ·六西格玛管理特点分析第35-38页
     ·精益、六西格玛管理结合实施策略第38-40页
   ·信息系统在质量管理中的应用策略第40-44页
     ·信息系统集成第41-42页
     ·MES系统设计第42-43页
     ·SPC质量管理策略第43-44页
第4章 精益质量管理的实施策略第44-48页
   ·精益质量管理模式推行的组织保障第44页
     ·全员参与第44页
     ·健全组织结构第44页
   ·精益质量管理体系的实施要点第44-48页
     ·分步实施、阶段控制策略第44-45页
     ·以人为中心的管理策略第45-46页
     ·加强员工职业化建设第46-47页
     ·科学制定作业标准第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
附录 1: 操作标准范本——《GD包装机组操作、保养标准》第52-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间主要的研究成果第57页

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