| 论文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第6-8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| 2 外部分析:城市地质产业宏观分析和中观分析 | 第9-19页 |
| ·城市地质产业的相关概念 | 第9-12页 |
| ·城市地质(urban geology) | 第9页 |
| ·城市地质产业 | 第9-12页 |
| ·产业分析 | 第12-19页 |
| ·宏观分析 | 第13-14页 |
| ·中观分析 | 第14-19页 |
| 3 内部分析:上海房地系统地质产业的微观分析 | 第19-29页 |
| ·上海市地质调查研究院业务分析 | 第19-24页 |
| ·业务现状 | 第19-21页 |
| ·业务领域的拓展和延伸 | 第21-23页 |
| ·需要突破的瓶颈 | 第23-24页 |
| ·上海地矿工程勘察院业务分析 | 第24-29页 |
| ·业务现状 | 第24-25页 |
| ·业务前景及竞争力分析 | 第25-27页 |
| ·需要解决的问题 | 第27-29页 |
| 4 上海市房地系统地质产业集成发展的必要性及有效性 | 第29-35页 |
| ·上海市房地系统城市地质产业集成发展的必要性 | 第29-30页 |
| ·上海市房地系统城市地质产业集成发展的有效性 | 第30-35页 |
| 5 集成发展的基本战略 | 第35-43页 |
| ·集成发展的战略景框 | 第36页 |
| ·集成发展的战略目标 | 第36页 |
| ·集成发展的战略定位 | 第36-43页 |
| 6 集成发展战略的实施保证 | 第43-59页 |
| ·战略集成 | 第43-45页 |
| ·知识集成 | 第45-48页 |
| ·组织集成 | 第48-50页 |
| ·服务于集成战略的组织文化建设 | 第50-52页 |
| ·市场营销 | 第52-56页 |
| ·人力资源 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |