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评价资源对布什演讲中人际意义的阐释力研究

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
Chapter One Introduction第12-25页
   ·Literature Review of Public Speech第13-16页
   ·Appraisal Framework第16-22页
     ·The Sub-system of Attitude第18-19页
     ·The sub-system of Graduation第19-20页
     ·The Sub-system of Engagement第20-22页
   ·Purpose and Significance of the Study第22-23页
   ·Research Design:Data Collection and Data Processing第23-24页
   ·Layout of the Thesis第24-25页
Chapter Two Interpersonal Meaning from Attitudinal Resources in PBWRA第25-44页
   ·General Features of Attitudinal Resources in PBWRA第26-29页
   ·Judgrnent—Persuasion by Sharing Ethics第29-34页
     ·Persuasion by Positive Judgment Values第30-32页
     ·Persuasion by Negative Judgment Values第32-34页
   ·Affect—Persuasion by Sharing Emotions第34-37页
     ·Persuasion by Positive Affect Values第34-36页
     ·Persuasion by Negative Affect Values第36-37页
   ·Appreciation—Persuasion by Sharing Social Valuation第37-40页
     ·Persuasion by Positive Appreciation Values第38-39页
     ·Persuasion by Negative Appreciation Values第39-40页
   ·Prosodic Function of Attitude:Persuasion Enhanced第40-42页
   ·Summary第42-44页
Chapter Three Interpersonal Meaning from Graduation Resources in PBWRA第44-55页
   ·General Features of Graduation Resources in PBWRA第44-47页
   ·Grading Explicit Attitude—Adjusting the Interpersonal Force第47-50页
     ·Tuning Up the Interpersonal Force第47-49页
     ·Tuning down the Interpersonal Force第49-50页
   ·Evoking Attitude—Showing Objectivity第50-54页
     ·Objectivity through Quantification:第51-52页
     ·Objectivity through Intensification and Enhancement第52-54页
   ·Summary第54-55页
Chapter Four Interpersonal Meaning from Engagement Resources in PBWRA第55-68页
   ·General Feature of Engagement Resources in PBWRA第55-57页
   ·Dialogically Expansive Resources:Seeking Consensus through Enlarging the Dialogic Backdrop第57-61页
     ·Seeking Consensus through Entertain Resources第58-60页
     ·Seeking Consensus through Attribute Resources第60-61页
   ·Dialogically Contractive Resources:Tackling Conflicts through Contracting the Dialogic Backdrop第61-66页
     ·Tackling Conflicts through Disclaim Resources第62-64页
     ·Tackling Conflicts through Proclaim Resources第64-66页
   ·Summary第66-68页
Chapter Five Conclusion第68-71页
   ·Major Findings of the Research第68-69页
   ·Limitations and Suggestions for Future Research第69-71页
Acknowledgements第71-72页
Bibliography第72-77页
Appendix Ⅰ Data Source of the Thirty Sample Addresses第77-79页
Appendix Ⅱ Scheme of Appraisal Framework Applied to Sys-Coder第79-80页
Appendix Ⅲ Detail Segmentation and Coding of One Sample第80-84页
Publications While Registered with the MA Program第84页

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