企业培训类公司现代营销模式研究
| 内容提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题目的和意义 | 第9-11页 |
| ·选题目的 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·本文研究方法 | 第14页 |
| ·论文创新之处 | 第14-15页 |
| 2 培训市场研究与分析 | 第15-28页 |
| ·培训市场分类 | 第15-17页 |
| ·培训市场需求分析 | 第17-20页 |
| ·培训需求的主体 | 第18页 |
| ·培训市场需求特征 | 第18页 |
| ·培训购买行为模式分析 | 第18-19页 |
| ·影响培训需求的因素 | 第19-20页 |
| ·国内培训市场现状分析 | 第20-24页 |
| ·国内培训市场分析 | 第20-22页 |
| ·细分市场—企业培训市场分析 | 第22-24页 |
| ·国内培训市场发展趋势 | 第24-28页 |
| 3 培训企业营销问题研究与分析 | 第28-31页 |
| ·产品单一，缺乏个性化 | 第28页 |
| ·品牌化难以形成 | 第28-29页 |
| ·培训产品的定价问题 | 第29页 |
| ·培训资源优化问题 | 第29页 |
| ·宣传与推广带有欺骗性且差异化大 | 第29-30页 |
| ·市场竞争策略不当 | 第30-31页 |
| 4 JC培训公司的营销模式创新 | 第31-42页 |
| ·JC公司介绍 | 第31页 |
| ·传统培训产品和营销模式 | 第31-32页 |
| ·传统培训产品 | 第31-32页 |
| ·传统营销模式 | 第32页 |
| ·基于“企业成功王牌学习卡”的营销实践 | 第32-34页 |
| ·国内培训讲师资源的整合 | 第34-36页 |
| ·国内培训企业营销渠道的选择 | 第36-40页 |
| ·培训产品组合的保障问题 | 第40-42页 |
| 5 培训企业营销创新模式的总结 | 第42-46页 |
| ·有效的渠道管理是成功的关键 | 第42-43页 |
| ·体验式营销能充分体现消费者价值 | 第43-44页 |
| ·产品和服务的跟进让客户便捷获得价值 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-49页 |
| ·本文主要研究与工作 | 第46-47页 |
| ·本文不足之处 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-61页 |
| 附录 A:学习卡介绍 | 第52页 |
| 附录 B:课程安排表(案例) | 第52-53页 |
| 附录 C:企业学习成功王牌部分课程简介 | 第53-58页 |
| 附录 D:部分书籍与教材 | 第58-61页 |
| 详细摘要 | 第61-69页 |
