| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-8页 |
| ·课题的研究背景和意义 | 第7页 |
| ·论文研究的思路与结构 | 第7-8页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第8-26页 |
| ·人力资源战略的概念、意义、作用 | 第8-11页 |
| ·人力资源战略的概念 | 第8-9页 |
| ·人力资源战略的意义 | 第9-10页 |
| ·人力资源战略的作用 | 第10-11页 |
| ·人力资源战略产生的环境 | 第11-13页 |
| ·人力资源发展的趋势 | 第11-12页 |
| ·环境变化对人力资源战略的影响 | 第12-13页 |
| ·人力资源战略形成的影响因素 | 第13页 |
| ·环境因素 | 第13页 |
| ·组织因素 | 第13页 |
| ·制度和法律因素 | 第13页 |
| ·技术因素 | 第13页 |
| ·知识密集型企业对人力资源战略管理的要求 | 第13-20页 |
| ·知识密集型企业对人力资源的需求 | 第13-17页 |
| ·知识密集型企业对人力资源管理的要求 | 第17-20页 |
| ·知识密集型企业人力资源策略的相关研究 | 第20-26页 |
| ·知识型人才的获取策略 | 第20-21页 |
| ·知识型人才的激励策略 | 第21-22页 |
| ·人力资源的组织与团队管理策略 | 第22-23页 |
| ·人力资源的科学评价策略 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理理论的发展趋势 | 第24-26页 |
| 第3章 GZS建筑设计研究院人力资源战略现状及问题分析 | 第26-37页 |
| ·GZS建筑设计研究院行业简介及竞争背景分析 | 第26-31页 |
| ·建筑设计行业宏观政策简述 | 第26-27页 |
| ·建筑设计行业竞争背景分析 | 第27页 |
| ·国内与国外设计企业的竞争 | 第27-30页 |
| ·国内设计企业之间的竞争 | 第30页 |
| ·设计企业与个人事务所的竞争 | 第30-31页 |
| ·GZS建筑设计研究院人力资源现状及存在的问题分析 | 第31-37页 |
| ·GZS建筑设计研究院简介 | 第31-32页 |
| ·GZS建筑设计研究院人力资源现状 | 第32-36页 |
| ·GZS建筑设计院人力资源管理现存的主要问题 | 第36-37页 |
| 第4章 GZS建筑设计研究院人力资源战略规划 | 第37-42页 |
| ·建立专业设计所的战略 | 第37-39页 |
| ·传统综合设计所的优势 | 第38页 |
| ·向专业设计机构转变的必然性 | 第38-39页 |
| ·GZS建筑设计院的专业人才调整 | 第39页 |
| ·设计大师包装战略 | 第39-40页 |
| ·包装的目的 | 第39页 |
| ·GZS建筑设计院设计大师的包装战略 | 第39-40页 |
| ·人才流动战略 | 第40-42页 |
| ·人才的内部流动战略 | 第41页 |
| ·人才的外部流动战略 | 第41-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 主要参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |