基于运营模式转换的物流企业的核心竞争力培育研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第7-10页 |
| ·本文的研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2 本文涉及的相关理论 | 第13-26页 |
| ·物流的概念与发展研究 | 第13页 |
| ·不同阶段物流运营模式的界定 | 第13-14页 |
| ·第三方物流(3PL) | 第14-18页 |
| ·3PL运营模式特点 | 第14-16页 |
| ·第三方物流企业运营模式的种类 | 第16-18页 |
| ·第三方物流发展的局限性 | 第18页 |
| ·第四方物流(4PL) | 第18-21页 |
| ·第四方物流内涵及特征 | 第18-19页 |
| ·第四方物流运营模式特点及类型 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力理论 | 第21-26页 |
| ·企业核心竞争力的概念 | 第21-23页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第23-24页 |
| ·企业核心竞争力的构成要素 | 第24-26页 |
| 3 物流企业运营模式的发展 | 第26-32页 |
| ·现代物流业的发展趋势 | 第26-27页 |
| ·物流运营模式的发展 | 第27-28页 |
| ·第三方物流运营模式向第四方转换的必要性 | 第28-30页 |
| ·不同阶段的运营模式的比较 | 第30-32页 |
| 4 第三方物流企业运营模式下的核心竞争力 | 第32-36页 |
| ·第三方物流企业核心竞争力界定 | 第32-33页 |
| ·第三方物流企业核心竞争力要素构成 | 第33-34页 |
| ·第三方物流企业的核心竞争力的局限性 | 第34-36页 |
| 5 第四方物流企业核心竞争力培育研究 | 第36-53页 |
| ·可能成为第四方物流企业的主体形成 | 第36页 |
| ·成为第四方物流企业的条件 | 第36-38页 |
| ·第四方物流企业培育核心竞争力的基本原则 | 第38-39页 |
| ·第四方物流企业培育核心竞争力的基本方法 | 第39-40页 |
| ·第四方物流企业培育核心竞争力的具体做法 | 第40-41页 |
| ·模式转换后物流企业核心竞争力要素分析 | 第41-45页 |
| ·4PL企业核心竞争力的构成要素 | 第42-43页 |
| ·4PL核心竞争力的关注点 | 第43-45页 |
| ·物流企业核心竞争力培育的评价模型 | 第45-48页 |
| ·案例分析 | 第48-53页 |
| 6 物流企业核心竞争力的培育中的有关对策措施 | 第53-57页 |
| ·政府层面 | 第53-54页 |
| ·物流企业方面 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录1 攻读学位期间发表的论文 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
