天津T集团公司预算管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 序言 | 第7-15页 |
| ·选题的背景 | 第7-9页 |
| ·选题的研究方法与内容 | 第9页 |
| ·选题的研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·选题的意义 | 第14-15页 |
| 第二章 全面预算管理的理论综述 | 第15-20页 |
| ·全面预算管理的概念和职能 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第15页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的组织体系 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的组织构架 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的体系 | 第17页 |
| ·全面预算的编制流程 | 第17-20页 |
| ·全面预算的编制 | 第17-18页 |
| ·全面预算的执行与调控 | 第18-19页 |
| ·全面预算的分析与考评 | 第19-20页 |
| 第三章 国有企业全面预算管理的应用现状 | 第20-29页 |
| ·全面预算管理应用现状的概况 | 第20-23页 |
| ·从应用的广度上看 | 第20-22页 |
| ·从应用的深度上看 | 第22-23页 |
| ·国有企业推行全面预算管理的迫切性和必然性 | 第23-26页 |
| ·国有企业推行全面预算管理的迫切性 | 第23-24页 |
| ·国有企业推行全面预算管理的必然性 | 第24-26页 |
| ·国有企业实施全面预算管理存在的主要问题 | 第26-29页 |
| ·预算编制中存在的问题 | 第26-27页 |
| ·预算执行和控制中存在的问题 | 第27页 |
| ·预算分析与考核中存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 国有企业全面预算管理的应用对策 | 第29-32页 |
| ·基础环境的完善 | 第29页 |
| ·完善预算编制的对策 | 第29-30页 |
| ·完善预算执行与控制的对策 | 第30-31页 |
| ·完善预算分析与考核的对策 | 第31-32页 |
| 第五章 天津 T 集团公司预算管理的创新 | 第32-50页 |
| ·天津 T 集团公司情况介绍 | 第32-33页 |
| ·现行管理制度的不足与成因 | 第33-34页 |
| ·实施预算管理的时机 | 第34-36页 |
| ·预算管理模式的创新及方法 | 第36-49页 |
| ·信贷资金使用管理表制度 | 第38-44页 |
| ·资产盈利能力监测表制度 | 第44-49页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
