| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 人力资源管理外包概述 | 第12-38页 |
| ·人力资源管理外包相关研究综述 | 第12-21页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-15页 |
| ·人力资源管理外包的支持理论 | 第15-21页 |
| ·人力资源管理外包的含义及相关概念 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理外包 | 第22页 |
| ·人才派遣 | 第22-23页 |
| ·人力资源服务 | 第23页 |
| ·人事外包 | 第23页 |
| ·人力资源管理外包的类型 | 第23-32页 |
| ·按服务提供商形式划分 | 第24-26页 |
| ·按人力资源管理定义层面划分 | 第26页 |
| ·按人力资源管理外包环节划分 | 第26-29页 |
| ·人才派遣 | 第29-32页 |
| ·人力资源管理外包的优势与风险 | 第32-38页 |
| ·人力资源管理外包的优势 | 第33-34页 |
| ·人力资源管理外包的风险 | 第34-37页 |
| ·不同类型企业人力资源管理外包的优势和风险比较 | 第37-38页 |
| 第三章 人力资源管理外包决策方法 | 第38-45页 |
| ·直观判断法 | 第38页 |
| ·粗糙集和BP 神经网络 | 第38-39页 |
| ·数据包络分析 | 第39-40页 |
| ·主成份分析 | 第40页 |
| ·招投标法 | 第40-41页 |
| ·层次分析法 | 第41页 |
| ·模糊综合评价法 | 第41-42页 |
| ·决策方法分析 | 第42-43页 |
| ·外包内容决策模式 | 第43-45页 |
| 第四章 人力资源管理外包决策分析 | 第45-56页 |
| ·企业人力资源管理外包的动因 | 第45-47页 |
| ·企业人力资源部门职能转变的需要 | 第45-46页 |
| ·企业集中力量开展核心业务的需要 | 第46页 |
| ·弥补管理资源不足和降低管理成本的需要 | 第46-47页 |
| ·顾客导向性并降低企业招聘风险的需要 | 第47页 |
| ·人力资源管理外包的影响因素 | 第47-48页 |
| ·外部主要环境因素分析 | 第48-52页 |
| ·社会环境因素 | 第49页 |
| ·经济环境因素 | 第49-50页 |
| ·市场环境因素 | 第50-52页 |
| ·企业内部特征因素分析 | 第52-54页 |
| ·战略因素 | 第52-53页 |
| ·管理因素 | 第53页 |
| ·经济因素 | 第53-54页 |
| ·技术因素 | 第54页 |
| ·投资回报因素分析 | 第54-56页 |
| 第五章 人力资源管理外包案例分析 | 第56-62页 |
| ·青岛市J 公司人力资源管理外包SWOT 分析 | 第56-57页 |
| ·优势与劣势分析 | 第56-57页 |
| ·机会与威胁分析 | 第57页 |
| ·青岛市J 公司决策指标体系 | 第57-58页 |
| ·青岛市J 公司人力资源管理外包流程 | 第58-61页 |
| ·青岛市J 公司投资回报分析 | 第61-62页 |
| 第六章 我国企业的人力资源管理外包存在问题及对策 | 第62-75页 |
| ·目前国内企业的人力资源管理外包 | 第62-63页 |
| ·我国企业人力资源管理外包中的问题 | 第63-67页 |
| ·受中国目前企业的内部管理能力所约束 | 第63-64页 |
| ·企业员工及公众对人力资源管理外包理念的接受程度有限 | 第64-65页 |
| ·企业文化差异导致外包商选择范围狭窄 | 第65-66页 |
| ·缺乏有效的监督机制监控外包商的行为 | 第66页 |
| ·缺乏长期而稳定的信任合作关系 | 第66-67页 |
| ·完善我国企业人力资源管理外包的对策 | 第67-71页 |
| ·借鉴国内外企业成功的人力资源管理外包的经验 | 第68页 |
| ·在政府引导与配套政策下规范运作 | 第68-69页 |
| ·加强人力资源管理外包决策前的市场环境调研 | 第69-71页 |
| ·减少人力资源管理外包决策风险的措施 | 第71-75页 |
| ·合理选择外包的内容 | 第71-72页 |
| ·在企业内部做好外包之前的准备工作 | 第72页 |
| ·选择合适的外包服务商 | 第72-73页 |
| ·人力资源部门保证对外包过程的参与和监控 | 第73-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |